Echeverría Jadraque, Daniel
Manual para project managers : cómo gestionar proyectos con éxito / Daniel Echeverría Jadraque. - 2a ed. - Madrid : Wolters Kluwer, 2013. - 757 p. : il. ; 24 cm.
"Actualizado con la 5a edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos explicando las diferencias y similitudes entre ambas." -- Cubierta. "Guía de preparación para la certificación PMP" -- Cubierta.
Bibliografía: p. 755-757.
Segunda edición actualizada con la quinta edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos, explicando las diferencias y similitudes entre ambas.El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto.Recuerde que el perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo.Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en el área.Este libro cumple un doble objetivo:- Preparación del examen de certificación como Project Management Professional® del Project Management Institute® (PMI), con teoría y ejercicios para la superación del examen. Incluye 400 preguntas de examen junto a recomendaciones para afrontarlo.- Guía para profesionales que ya se dedican o que desean incorporarse a la gestión de proyectos.Estructura de la obra.Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el día a día, a partir de 5 grupos de procesos:- Introducción.- Inicio.- Planificación.- Ejecución.- Seguimiento, control y cierre de un proyecto.En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.
9788493955977 8493955973
PROJECT MANAGEMENT
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS
658.404 / E184m
Manual para project managers : cómo gestionar proyectos con éxito / Daniel Echeverría Jadraque. - 2a ed. - Madrid : Wolters Kluwer, 2013. - 757 p. : il. ; 24 cm.
"Actualizado con la 5a edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos explicando las diferencias y similitudes entre ambas." -- Cubierta. "Guía de preparación para la certificación PMP" -- Cubierta.
Bibliografía: p. 755-757.
Segunda edición actualizada con la quinta edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos, explicando las diferencias y similitudes entre ambas.El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto.Recuerde que el perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo.Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en el área.Este libro cumple un doble objetivo:- Preparación del examen de certificación como Project Management Professional® del Project Management Institute® (PMI), con teoría y ejercicios para la superación del examen. Incluye 400 preguntas de examen junto a recomendaciones para afrontarlo.- Guía para profesionales que ya se dedican o que desean incorporarse a la gestión de proyectos.Estructura de la obra.Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el día a día, a partir de 5 grupos de procesos:- Introducción.- Inicio.- Planificación.- Ejecución.- Seguimiento, control y cierre de un proyecto.En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.
9788493955977 8493955973
PROJECT MANAGEMENT
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS
658.404 / E184m