Mazo Arteaga, Elsa Julia
Evolución de un modelo de gobernabilidad empresarial de TI en una empresa líder del sector agroindustrial / Elsa Julia Mazo Arteaga - Bogotá : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2015 - 1 CD-ROM (4 3/4 plg.) : ilustraciones 12 cm.
Tesis (Magister en Gestión de la Información)
Incluye Bibliografía
El proyecto se desarrolla como respuesta a unos eventos desencadenantes por los que atraviesa la compañía como efecto de todas las iniciativas enfocadas a la ampliación de su frontera palmera, los cuales pretendían suplir la necesidad de tener acceso a la mayor cantidad de fruto de Palma, pero que le significaron un alto requerimiento de recursos, entre ellos el financiero, generándose de esta manera una situación de estrechez en el flujo de caja. Lo anterior obliga a la compañía a reformular su estrategia planteándose para el año 2016 ser rentable, competitiva y con un equilibrio financiero sostenible.
Se muestra la importancia que tiene dentro de la materialización del sueño de la compañía la alineación de las metas de TI con las metas corporativas. Y por eso se muestra como un factor clave que el CIO de la compañía forme parte importante dentro de las decisiones estratégicas de la misma y al igual que la alta dirección esté informada del Negocio, del entorno interno y externo y de la cultura de la organización.
En coherencia con la alineación de las metas de TI y las metas Corporativas se identifica un proceso de Gobierno de TI sobre el cual se va a trabajar y se establecen unas recomendaciones de buenas prácticas que le van a permitir a la compañía lograr el nivel deseado en el proceso de Establecimiento y Mantenimiento del Marco de Gobierno de TI.
Se establece un plan de las prácticas que la compañía decide adoptar dejando estructurados los Habilitadores, las Metas y Métricas que permitan garantizar que se va a recibir el valor esperado y que se gestiona el ciclo de vida. De esto se muestran algunos ejemplos que la compañía decide compartir.
CORPOICA
GOBIERNO--TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN
TECNOLOGÍA
658.420682 / M476e Ts DC
Evolución de un modelo de gobernabilidad empresarial de TI en una empresa líder del sector agroindustrial / Elsa Julia Mazo Arteaga - Bogotá : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2015 - 1 CD-ROM (4 3/4 plg.) : ilustraciones 12 cm.
Tesis (Magister en Gestión de la Información)
Incluye Bibliografía
El proyecto se desarrolla como respuesta a unos eventos desencadenantes por los que atraviesa la compañía como efecto de todas las iniciativas enfocadas a la ampliación de su frontera palmera, los cuales pretendían suplir la necesidad de tener acceso a la mayor cantidad de fruto de Palma, pero que le significaron un alto requerimiento de recursos, entre ellos el financiero, generándose de esta manera una situación de estrechez en el flujo de caja. Lo anterior obliga a la compañía a reformular su estrategia planteándose para el año 2016 ser rentable, competitiva y con un equilibrio financiero sostenible.
Se muestra la importancia que tiene dentro de la materialización del sueño de la compañía la alineación de las metas de TI con las metas corporativas. Y por eso se muestra como un factor clave que el CIO de la compañía forme parte importante dentro de las decisiones estratégicas de la misma y al igual que la alta dirección esté informada del Negocio, del entorno interno y externo y de la cultura de la organización.
En coherencia con la alineación de las metas de TI y las metas Corporativas se identifica un proceso de Gobierno de TI sobre el cual se va a trabajar y se establecen unas recomendaciones de buenas prácticas que le van a permitir a la compañía lograr el nivel deseado en el proceso de Establecimiento y Mantenimiento del Marco de Gobierno de TI.
Se establece un plan de las prácticas que la compañía decide adoptar dejando estructurados los Habilitadores, las Metas y Métricas que permitan garantizar que se va a recibir el valor esperado y que se gestiona el ciclo de vida. De esto se muestran algunos ejemplos que la compañía decide compartir.
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