Diagnóstico de las prácticas de iniciación y planeación en gerencia de proyectos para PYMES del sector de la construcción en Bogotá D.C. / Orlando Correa Basto, Juan Carlos Castañeda Mondragón, Juan Carlos Sanchéz Ángel

Por: Correa Basto, OrlandoColaborador(es): Castañeda Mondragón, Juan Carlos [autor.] | Sanchéz Ángel, Juan Carlos [autor.]Tipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorIdioma: Español Editor: Bogotá (Colombia): Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2016Descripción: 334 paginas. ilustraciones, gráficasTrabajos contenidos: Giraldo Gonzalez, Germán Eduardo [director.]Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS -- CONSTRUCCIÓN -- BOGOTÁ | GERENCIA DE PROYECTOS -- PYMESClasificación CDD: 658.42 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Nota de disertación: Tesis (Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos) Resumen: La búsqueda de un modelo para la Gerencia de Proyectos para las PYMES debe iniciar con el Diagnostico de la adopción de prácticas del mismo. El presente trabajo muestra los resultados del Diagnóstico de las Prácticas de Iniciación y Planificación en Gerencia de Proyectos para PYMES del sector de la construcción en Bogotá D.C. Esta investigación se basó en el estudio de la literatura académica relacionada con las PYMES, la gerencia de proyectos en el sector de la construcción y los procesos de iniciación y planificación. La información y los hallazgos encontrados se cruzó con un conjunto de entrevistados y encuestados, gerentes de proyectos u otros con experiencia relevante en la gerencia de proyectos, escribiendo finalmente qué prácticas en Gerencia de Proyectos se aplican actualmente en el sector de la construcción. La descripción se realiza dividiendo los hallazgos en las áreas de conocimiento establecidas en la guía del PMBOK® y la extensión para proyectos de construcción, para finalmente establecer unas variables que puedan ser usadas en un futuro modelo para la gerencia de proyectos en PYMES.
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TRABAJOS DE GRADO TRABAJOS DE GRADO Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
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Tesis (Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)

Incluye Bibliografía

La búsqueda de un modelo para la Gerencia de Proyectos para las PYMES debe iniciar con el Diagnostico de la adopción de prácticas del mismo. El presente trabajo muestra los resultados del Diagnóstico de las Prácticas de Iniciación y Planificación en Gerencia de Proyectos para PYMES del sector de la construcción en Bogotá D.C. Esta investigación se basó en el estudio de la literatura académica relacionada con las PYMES, la gerencia de proyectos en el sector de la construcción y los procesos de iniciación y planificación. La información y los hallazgos encontrados se cruzó con un conjunto de entrevistados y encuestados, gerentes de proyectos u otros con experiencia relevante en la gerencia de proyectos, escribiendo finalmente qué prácticas en Gerencia de Proyectos se aplican actualmente en el sector de la construcción. La descripción se realiza dividiendo los hallazgos en las áreas de conocimiento establecidas en la guía del PMBOK® y la extensión para proyectos de construcción, para finalmente establecer unas variables que puedan ser usadas en un futuro modelo para la gerencia de proyectos en PYMES.

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