Elaboración del diagnóstico del grado de madurez en la gestión de proyectos administrados por la PMO de la empresa Suppla / Ingrid Alexandra Rodriguez Pardo, Luis Fernando Jiménez Viteri, Luis Carlos Barrantes Crespo
Por: Rodriguez Pardo, Ingrid Alexandra
Colaborador(es): Jiménez Viteri, Luis Fernando [autor.] | Barrantes Crespo, Luis Carlos [autor.]Tipo de material: 
Archivo de ordenadorIdioma: Español Editor: Bogotá (Colombia): Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2016Descripción: 201 paginas. ilustraciones, gráficasTrabajos contenidos: Benavides Bolaños, Ricardo Arturo [director.]Tema(s): GERENCIA DE PROYECTOS | MADUREZ ORGANIZACIONALClasificación CDD: 658.42 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Nota de disertación: Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos) Resumen: Este trabajo de grado tiene como objetivo establecer el grado de madurez en la gestión de los proyectos administrados por la PMO de la empresa Suppla, dedicada a brindar servicios logísticos, luego de 3 años de haberse implementado la PMO dentro de la organización. Para realizar este diagnóstico se realizó la búsqueda, evaluación y selección de un modelo de madurez para realizar la evaluación respectiva y establecer el nivel de madurez en el cual se encuentra la organización. Finalmente basados en el resultado de la evaluación se generan hallazgos, conclusiones y recomendaciones para mejorar el nivel de madurez de la organización.
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TRABAJOS DE GRADO
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Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general | 658.42 R696e TS (Navegar estantería) | Ej. 1 | 1 | Disponible | D000898 |
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Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)
Incluye Bibliografía
Este trabajo de grado tiene como objetivo establecer el grado de madurez en la gestión de los proyectos administrados por la PMO de la empresa Suppla, dedicada a brindar servicios logísticos, luego de 3 años de haberse implementado la PMO dentro de la organización. Para realizar este diagnóstico se realizó la búsqueda, evaluación y selección de un modelo de madurez para realizar la evaluación respectiva y establecer el nivel de madurez en el cual se encuentra la organización. Finalmente basados en el resultado de la evaluación se generan hallazgos, conclusiones y recomendaciones para mejorar el nivel de madurez de la organización.
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