Tesis (Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)

Las empresas en Colombia se están transformando digitalmente para ser más eficientes, rentables y sostenibles en el tiempo, generando que exista una mayor inversión en proyectos de transformación digital. Sin embargo, según una investigación entre 66% - 84% de estos proyectos fracasan (Libert, Beck, & Wind, 2016), de los cuales un 37% no logran ser exitosos por un incorrecto levantamiento de requerimientos, proceso que acota el trabajo y esfuerzo que se precisa para cumplir con la funcionalidad de la solución tecnológica, siendo base de una buena planeación y ejecución del proyecto. Esta dificultad genera como necesidad a satisfacer la definición de procesos claros y adecuados, como problema por resolver el alto porcentaje de proyectos no exitosos en el sector TI (The Standish Group International, 2015) específicamente por causa de un incorrecto levantamiento de requerimientos (PMI, Project Management Institute, 2014) y finalmente la transformación digital es una oportunidad por aprovechar que impulsa a las empresas a repensar y transformar sus procesos (Barthel & Hess, 2019). El presente articulo muestra la metodología usada para la elaboración de la guía metodológica para el levantamiento de requerimientos en proyectos de implementación de sistemas de gestión financiera para empresas en Colombia, con el fin de contribuir al cumplimiento del alcance de este tipo de proyectos, fortaleciendo la buena gestión, facilitando su ejecución y éxito