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Hulett, David T.

Integrated cost-schedule risk analysis / David Hulett. - Farnham, Surrey ; Burlington, VT : Gower, c2011. - xix, 218 p. : il. ; 25 cm.

Incluye bibliografía e indices

Why conduct risk analysis? -- Cost risk analysis: the basics -- What is Monte Carlo analysis and how does it apply? -- Collecting high quality data on cost risk methods and challenges -- The correlation between common project element costs -- Using risk register risks to drive the cost risk analysis -- Preparing for integrated cost and schedule risk analysis -- Essentials of integrated cost and schedule risk analysis -- Integrated analysis method and case study basic results -- Integrated cost and schedule risk analysis advanced results -- Summary of integrated cost and schedule risk analysis.

Los administradores de proyectos tienden a creer que sus estimaciones de costos - si han superado los presupuestos en el pasado o no. Es peligroso para aceptar las estimaciones de costos de ingeniería, que suelen ser optimista o poco realista. Aunque las estimaciones de costos incorporan reservas para contingencias por debajo de la línea, estas estimaciones de las reservas a menudo no se benefician de una evaluación rigurosa de los riesgos a los costos del proyecto. Los riesgos a los costos provienen de múltiples fuentes, incluyendo la duración del proyecto incierto, que a menudo se pasa por alto en el análisis de riesgos de costos. En resumen, la experiencia demuestra que la estimación de costos en los proyectos rara vez tiene éxito - sobrecostos ocurren rutinariamente.

ISBN: 9780566091667 (hbk. : alk. paper) 0566091666 (hbk. : alk. paper) 9781409428121 (ebook) 1409428125 (ebook)

Subjects--Topical Terms:
CONTROL DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS--COSTOS

Dewey Class. No.: 658.1552 / H912i