Sroufe, Robert.

Developing Sustainable Supply Chains to drive value: Management Issues, Insights, concepts, and Tools / Robert Sroufe y Steven Melnyk; editor Chris Laszlo y Nadya Zhexembayeva. - New York: Businessexpert Press, 2013 - x, 279 p.: il.; 23 cm.

The environmental and social sustainability for business advantage colletion.



A medida que ingresamos al siglo XXI, nos encontramos con dos desarrollos importantes. El primero es la aparición de la cadena de suministro como un arma estratégica y táctica fundamental. Como han señalado muchos investigadores, con el surgimiento de la cadena de suministro, la unidad de competencia se ha desplazado de la empresa a la cadena de suministro. Sin embargo, con el advenimiento de la cadena de suministro, es importante reconocer que debemos ver los objetivos estratégicos dentro de un contexto que no solo enfatiza las operaciones internas de la empresa sino también los elementos de la cadena de suministro, elementos que incluyen la base de proveedores. , clientes, enlaces logísticos y relaciones, tanto visibles como virtuales. Ahora nos damos cuenta de que la cadena de suministro no es más fuerte que su enlace más débil. El segundo desarrollo es el de la sostenibilidad. Esto es más que simplemente ser ambientalmente responsable. Por el contrario, es la sostenibilidad general medida en términos de la capacidad de la empresa para reducir el desperdicio, mejorar la rentabilidad, generar ventajas competitivas estratégicas y garantizar que trata bien a sus empleados. La sostenibilidad se está convirtiendo cada vez más en una expectativa y requisito mínimo para hacer negocios (es decir, un calificador de pedidos) y bajo muchas condiciones, algo que diferencia a las empresas y las hace más atractivas para los posibles consumidores críticos (es decir, un ganador de pedidos). Estos dos desarrollos, aunque a menudo se tratan como entidades separadas, están interrelacionados. Es esta interrelación la que forma el enfoque principal y el empuje de este libro. Este libro presenta al lector un tratamiento integrado y orientado al negocio de la gestión sostenible de la cadena de suministro que explora por qué ya no es suficiente que una empresa se centre en la sostenibilidad dentro de las cuatro paredes de la empresa. Más bien, en el entorno actual, la sostenibilidad debe involucrar a la cadena de suministro de una manera deliberada e integrada. Para tener éxito con la sostenibilidad, una empresa debe asegurarse de que este resultado no solo esté presente en la empresa, sino que también esté presente en la cadena de suministro. Como se mostrará en el libro, el mercado y los consumidores castigarán a aquellas empresas que prometen sostenibilidad pero que no pueden cumplir esta promesa debido a problemas en la cadena de suministro.

9781631578519


CADENA DE SUMINISTROS
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
SOSTENIBILIDAD

658.7 / S774d