Elaboración del diagnóstico del grado de madurez en administración de proyectos de la jefatura de tecnología de negocios transaccionales de el tiempo casa editorial en Bogotá D.C. / (Registro nro. 17463)

000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 03894nmm a2200241 a 4500
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija 150220e2015 ck ||||fq|||| 00| 0 spa d
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de edición DEWEY 23
Número de clasificación Decimal 658.023
Número de documento (Cutter) R579e TS
100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Rincón Choconta, John Alexander
9 (RLIN) 1535
245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO
Título Elaboración del diagnóstico del grado de madurez en administración de proyectos de la jefatura de tecnología de negocios transaccionales de el tiempo casa editorial en Bogotá D.C. /
Mención de responsabilidad, etc. John Alexander Rincón Choconta, Luis Ernesto Celis Rojas
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Bogotá:
Nombre del editor, distribuidor, etc. Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito;
Fecha de publicación, distribución, etc. 2015
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 CD-ROM:
Otros detalles físicos il.;
Dimensiones 12 cm.
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de Disertaciones Tesis(Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Bibliografía, etc. Incluye Bibliografía
520 ## - RESUMEN, ETC.
Nota de sumario, etc. El presente trabajo de grado fue desarrollado en el área de negocios transaccionales de El Tiempo Casa Editorial con el objetivo de establecer el grado de madurez en administración de proyectos que tiene el área, tras cerca de 4 años de haberse implementado una metodología y procesos dirigidos a la administración de proyectos. <br/>Actualmente no se tiene un diagnóstico sobre la aplicación de los procesos y las metodologías implementadas; ni certeza sobre cuáles pueden ser los puntos a mejorar. La identificación del grado de madurez en administración de proyectos es un insumo esencial para mejorar la metodología empleada el área y lograr aumentar el cumplimiento en la triple restricción en los proyectos desarrollados. <br/>Para definir los aspectos relacionados con la medición, se realizó una revisión bibliográfica que permitió identificar los modelos más utilizados por diferentes industrias para obtener el grado de madurez en “administración de proyectos”38. Una vez conocidos y detallados los modelos más aplicados, se realizó un análisis y evaluación donde se tuvo en cuenta los requerimientos del sponsor del proyecto así como los requerimientos del trabajo de grado. Seleccionado el modelo, se construyó la herramienta para recopilar los datos, se aplicó a los colaboradores de ETCE seleccionados y se analizaron los datos obtenidos. <br/>Como resultado de la recopilación y análisis de datos se obtuvo que la jefatura de tecnología de negocios transaccionales presente un nivel de madurez en administración de proyectos del 51% correspondiente al nivel 3. Este nivel implica que los procesos establecidos para la administración de proyectos son estándares dentro del área y aplicados a todos los proyectos, donde la alta dirección apoya la institucionalización y documentación de dichos estándares. <br/>Entre las áreas de conocimiento se observa que aquellas que presentan un mayor grado de madurez son el área de integración y adquisiciones, en contraste con las áreas de interesados y comunicaciones que presentan los más bajos porcentajes de madurez. <br/>La investigación realizada permite, con base en los resultados obtenidos, determinar posibles actividades de mejora, entre ellas establecer una política clara sobre la administración de proyectos, mejorar la gestión de interesados, integrar un sistema de información para la administración de proyectos, realizar formación y capacitación en proyectos, integrar el uso de Earned Value y continuar con la medición del nivel de madurez.<br/>Los resultados de este trabajo permitirán a la Jefatura de Negocios Transaccionales de El Tiempo Casa Editorial conocer sus fortalezas y debilidades respecto a la administración de proyectos, e identificar estrategias que permitan mejorar dicha administración.
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 1398
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GERENCIA
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 179
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 176
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GESTIÓN DE PROYECTOS
700 ## - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Celis Rojas, Luis Ernesto
9 (RLIN) 1536
700 ## - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
9 (RLIN) 736
Nombre de persona Nájar Rodríguez, Edna Paola
Término relacionador dir
856 ## - ACCESO ELECTRÓNICO
Identificador uniforme del recurso URI http://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/179
Texto del enlace Ver en Linea
942 ## - ELEMENTOS KOHA
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías
Koha tipo de item TRABAJOS DE GRADO
Existencias
Disponibilidad Mostrar en OPAC Fuente de clasificación o esquema Tipo de Descarte Estado Localización permanente Localización actual Colección Fecha adquisición Proveedor Forma de Adq Precio normal de compra Datos del ítem (Volumen, Tomo) Préstamos totales Signatura completa Código de barras Fecha última consulta Número de ejemplar Propiedades de Préstamo KOHA Formato de Material Fecha de Descarte Programa Académico
        Préstamo Normal Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general 2015-02-20 Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos Donación 0.00 Ej. 1   658.023 R579e TS 023469DC 2015-05-26 1 TRABAJOS DE GRADO Colección / Fondo / Acervo / Resguardo 2015-02-20 Esp. Desarrollo y Gerencia de Proyectos