Elaboración del plan de gerencia en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo del proyecto “extensión de las redes de alcantarillado sanitario y pluvial en el municipio de Puerto Libertador departamento Córdoba” / (Registro nro. 17472)

000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 03755nmm a2200241 a 4500
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija 150220e2015 ck ||||fq|||| 00| 0 spa d
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de edición DEWEY 23
Número de clasificación Decimal 658.0450685
Número de documento (Cutter) H967e TS
100 ## - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Hurtado P., Ángela Marcela
9 (RLIN) 1565
245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO
Título Elaboración del plan de gerencia en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo del proyecto “extensión de las redes de alcantarillado sanitario y pluvial en el municipio de Puerto Libertador departamento Córdoba” /
Mención de responsabilidad, etc. Ángela Marcela Hurtado P., Dario René Díaz Díaz
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Bogotá:
Nombre del editor, distribuidor, etc. Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito;
Fecha de publicación, distribución, etc. 2015
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 CD-ROM:
Otros detalles físicos il.;
Dimensiones 12 cm.
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de Disertaciones Tesis(Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Bibliografía, etc. Incluye Bibliografía
520 ## - RESUMEN, ETC.
Nota de sumario, etc. FONADE es una entidad que hace parte del Departamento Nacional de Planeación, y tiene varias líneas de negocio, las cuales se enfocan en todo el ciclo de vida de los proyectos desde la estructuración, la gerencia, la gestión y la evaluación de proyectos. A la fecha FONADE maneja varios convenios con diferentes entidades del Estado como son el Ministerio de vivienda, ciudad y territorio (MVCT), el DANE, el Departamento de la prosperidad social (DPS), y entidades privadas como ECOPETROL, INVIAS, entre otras. El caso al cual se aplica el plan de gerencia es un proyecto que hace parte del convenio DPS. <br/>El plan de gerencia solo incluye las áreas de integración, alcance tiempo y costo, para el proyecto, y busca que este se pueda implementar en otros proyectos del convenio DPS. <br/>Para realizar el plan de gerencia, se hace un diagnóstico de la situación actual de una de las líneas de negocio de FONADE, que es la gerencia de proyectos. En el diagnóstico, se evidencio que la empresa tiene procedimientos basados en los procesos del PMBOK, pero no todos los procesos tienen procedimientos y la mayoría de los formatos tiene falencias y son difíciles de entender, por lo cual muchos formatos no son utilizados. <br/>El plan de gerencia en las áreas de integración, alcance, tiempo y costo, aplicado para el caso del proyecto “Extensión de redes de alcantarillado sanitario y pluvial en el Municipio de Puerto Libertador Córdoba”, contribuye a mejorar los procedimientos que se llevan a cabo para la ejecución de proyectos, en una entidad pública como es FONADE, entidad donde trabaja uno de los integrantes del grupo. <br/>En el plan de gerencia se propone incluir 24 procesos del área de integración, alcance, tiempo y costo, y también el proceso de identificar los stakeholders del área de stakeholders. <br/>Para iniciar la elaboración del plan de gerencia, se diseñaron formatos con procedimientos, generando una codificación y secuencia de los procesos, para un total de 18 procesos desarrollados de los 24 procesos del PMBOK. <br/>Con el plan de gerencia diseñado, se aplica al proyecto tomado como caso, con lo cual se obtienen los resultados de los procesos de las áreas mencionadas, para los grupos de procesos de iniciación y planeación, con la información del proyecto estructurado, siguiendo los diagramas y procedimientos, e implementando los formatos que se crearon. <br/>Fortaleciendo de esta manera los procedimientos que se utilizan actualmente en la entidad, logrando optimizar la gerencia de proyectos, de una manera eficaz y que se facilita para la aplicación en los proyectos del convenio DPS.
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 1398
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GERENCIA
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 179
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 176
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GESTIÓN DE PROYECTOS
700 1# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Díaz Díaz, Dario René
9 (RLIN) 1566
700 ## - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
9 (RLIN) 805
Nombre de persona Leal Coronado, César Augusto,
Término relacionador dir
Títulos u otras palabras asociadas al nombre Ing
856 ## - ACCESO ELECTRÓNICO
Identificador uniforme del recurso URI http://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/184
Texto del enlace Ver en Linea
942 ## - ELEMENTOS KOHA
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías
Koha tipo de item TRABAJOS DE GRADO
Existencias
Disponibilidad Mostrar en OPAC Fuente de clasificación o esquema Tipo de Descarte Estado Localización permanente Localización actual Colección Fecha adquisición Proveedor Forma de Adq Precio normal de compra Datos del ítem (Volumen, Tomo) Préstamos totales Signatura completa Código de barras Fecha última consulta Número de ejemplar Propiedades de Préstamo KOHA Formato de Material Fecha de Descarte Programa Académico
        Préstamo Normal Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general 2015-02-27 Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos Donación 0.00 Ej. 1   658.0450685 H967e TS 023474DC 2015-05-26 1 TRABAJOS DE GRADO Colección / Fondo / Acervo / Resguardo 2015-02-27 Esp. Desarrollo y Gerencia de Proyectos