Health care operations and supply chain management : (Registro nro. 17541)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 07369cam a2200265 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| Campo de control | 17489722 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| Campo de control | 20170124102226.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| DESCRIPCIÓN FÍSICA | ta |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 121011s2013 caua b 001 0 eng |
| 020 ## - ISBN (INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER) | |
| ISBN | 9781118109779 (pbk.) |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Agencia de catalogación original | DLC |
| Idioma de catalogación | eng |
| Agencia que realiza la transcripción | DLC |
| Convenciones de la descripción | rda |
| Agencia que realiza la modificación | DLC |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación Decimal | 362.1068 |
| Número de edición DEWEY | 23 |
| Número de documento (Cutter) | K938h |
| 100 1# - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre de persona | Kros, John F. |
| 9 (RLIN) | 1849 |
| 245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| Título | Health care operations and supply chain management : |
| Parte restante del título | operations, planning, and control / |
| Mención de responsabilidad, etc. | John F. Kros, Evelyn C. Brown. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
| Mención de edición | First edition. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | San Francisco : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Jossey-Bass, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | c2013 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | xxxii, 542 p. : |
| Otros detalles físicos | il. ; |
| Dimensiones | 24 cm |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. | |
| Bibliografía, etc. | Incluye bibliografía e indices |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO FORMATEADA | |
| Nota de contenido con formato preestablecido | Tables and Figures xi<br/><br/>Preface xxi<br/><br/>The Authors xxxi<br/><br/>PART I STRATEGY 1<br/><br/>Chapter 1 Health Care Operations and Supply Chain Strategy 3<br/><br/>Health Care Operations and Supply Chain Management 4<br/><br/>Purchasing, Logistics, and Vendor-Managed Inventories 7<br/><br/>Efficiency, Effectiveness, and Value 8<br/><br/>Competitive Dimensions of Health Care 12<br/><br/>The Bullwhip Effect in Health Care 14<br/><br/>MiniCase: The Bullwhip Effect in Health Care Organizations 18<br/><br/>Chapter 2 Financial Aspects of Health Care Operations and Supply Chain Management 21<br/><br/>Health Care Finance and Operations/Supply Chain Management 22<br/><br/>Income Statement/Operating Statement 24<br/><br/>Balance Sheet 27<br/><br/>Statement of Cash Flows 32<br/><br/>Basic Financial Ratios and Metrics 35<br/><br/>Time Value of Money 47<br/><br/>Break-Even Analysis 49<br/><br/>Crossover Analysis 53<br/><br/>Chapter 3 Managerial Accounting Aspects of Health Care Operations and Supply Chain Management 61<br/><br/>Managerial Aspects of Health Care Operations and Supply Chain Management 62<br/><br/>Managerial Accounting 62<br/><br/>Activity-Based Costing 65<br/><br/>Supply Chain Management behind the Scenes: Cost Drivers at Hospitals 69<br/><br/>PART II PROCESS DESIGN AND ANALYSIS OF HEALTH CARE OPERATIONS 75<br/><br/>Chapter 4 Data and Statistical Tools for Health Care Operations Improvement 77<br/><br/>Descriptive Statistics for Describing Data Sets 78<br/><br/>Graphical Methods of Data Description 78<br/><br/>Numerical Methods of Data Description 81<br/><br/>Hypothesis Testing: Analyzing the Difference of Two Means 101<br/><br/>Pareto Analysis 116<br/><br/>Box-and-Whisker Plots 117<br/><br/>Tornado Diagrams and Sensitivity Analysis 129<br/><br/>Chapter 5 Problem Solving and Decision-Making Tools in Health Care Operations 143<br/><br/>Health Care Operations and Supply Chain Management in Action: How Legal Decision Makers Use Decision Models 144<br/><br/>Framing the Decision Problem 146<br/><br/>Components of a Decision-Making Problem 146<br/><br/>Payoff Tables 149<br/><br/>Decision-Making Criteria without Probability Assessments 151<br/><br/>Decision-Making Criteria with Probability Assessments 159<br/><br/>Expected Value of Perfect Information 162<br/><br/>Modeling 177<br/><br/>Decision Trees 179<br/><br/>Chapter 6 Simulation 201<br/><br/>Introduction 202<br/><br/>Process Flows 202<br/><br/>Probability Distributions 203<br/><br/>Random Number Generation 210<br/><br/>Discrete-Event versus Continuous Simulation 211<br/><br/>Monte Carlo Simulation 213<br/><br/>Agent-Based Simulation 215<br/><br/>Simulation in Health Care 215<br/><br/>Queuing Analysis 216<br/><br/>Chapter 7 Process Improvement and Patient Flow 229<br/><br/>Introduction 230<br/><br/>Process Mapping 231<br/><br/>Value Stream Mapping 233<br/><br/>Use of Maps and Charts in Health Care 240<br/><br/>Staffing 242<br/><br/>Workload Management 243<br/><br/>Productivity and Efficiency Analysis 245<br/><br/>Common Health Care Productivity and Efficiency Measures 248<br/><br/>Improving Productivity and Efficiency 249<br/><br/>MiniCase: Improving Process Flow to Improve Service-Level Performance Statistics 253<br/><br/>Chapter 8 Facility Layout 257<br/><br/>Introduction 257<br/><br/>Layout Considerations 258<br/><br/>Types of Layouts 262<br/><br/>Muther Diagrams 264<br/><br/>Workload Management 266<br/><br/>Evaluating Different Types of Layouts 267<br/><br/>Basics of Optimization 270<br/><br/>Optimization Using Excel Solver 272<br/><br/>Optimizing Facility Layout and Design 280<br/><br/>PART III MANAGING HEALTH CARE OPERATIONS QUALITY 287<br/><br/>Chapter 9 Managing Quality in a Health Care Setting 289<br/><br/>What Is Service Quality? 290<br/><br/>Quality Planning, Control, and Improvement 291<br/><br/>Quality and Financial Performance 292<br/><br/>Seven Tools for Quality Control 294<br/><br/>Six Sigma Concepts 305<br/><br/>Six Sigma and Lean 311<br/><br/>MiniCase: Delayed Room Cleaning Dilemma 320<br/><br/>Chapter 10 Quality Control and Improvement 323<br/><br/>Design of Quality Control Systems 324<br/><br/>Process Quality Control 324<br/><br/>Variables Control 327<br/><br/>Using Control Charts 331<br/><br/>Process Capability 334<br/><br/>Total Quality Management and Continuous Improvement 337<br/><br/>International Organization for Standardization Certification 338<br/><br/>Malcolm Baldrige Award 340<br/><br/>PART IV PLANNING AND CONTROLLING HEALTH CARE OPERATIONS 351<br/><br/>Chapter 11 Lean Concepts in Health Care 353<br/><br/>Introduction 354<br/><br/>What Is Lean? 354<br/><br/>Controlling Waste 355<br/><br/>Controlling Flow with a Kanban System 357<br/><br/>Kaizen Events 359<br/><br/>Value Stream Mapping 362<br/><br/>Measures and Tools 362<br/><br/>Adverse Effects of Becoming Too Lean 364<br/><br/>MiniCase: Using Lean Concepts to Improve Inpatient Care 366<br/><br/>Chapter 12 Forecasting for Health Care Management 369<br/><br/>Analyzing Data Using Time Series and Regression Models 370<br/><br/>Linear and Nonlinear Trends 371<br/><br/>Seasonality in Data 372<br/><br/>Naive Forecasting 376<br/><br/>Moving Averages 378<br/><br/>Weighted Moving Averages 381<br/><br/>Exponential Smoothing 383<br/><br/>Autocorrelation 387<br/><br/>Regression as a Forecasting Technique 393<br/><br/>Multiple Regression Model 402<br/><br/>Measuring Accuracy 409<br/><br/>Measuring Forecasting Errors 423<br/><br/>Chapter 13 Project Management 431<br/><br/>Introduction 432<br/><br/>Role of Project Manager 432<br/><br/>Objectives and Trade-Offs 433<br/><br/>Planning and Control in Projects 435<br/><br/>Project Scheduling 437<br/><br/>Critical Path Method 440<br/><br/>Gantt Charts 448<br/><br/>Program Evaluation and Review Technique 451<br/><br/>Implementation 453<br/><br/>MiniCase: Implementing Electronic Medical Records at St. Hampton s Hospital 457<br/><br/>Chapter 14 Aggregate Planning, Scheduling, and Capacity Management in Health Care 461<br/><br/>Aggregate/Central Planning 462<br/><br/>Resource Planning and Control 464<br/><br/>Scheduling and Capacity Management 468<br/><br/>Workforce Scheduling 468<br/><br/>Dispatching Rules 473<br/><br/>Job Sequencing 474<br/><br/>Johnson s Rule 475<br/><br/>Service Facility Location Analysis 486<br/><br/>Center of Gravity Method 487<br/><br/>Chapter 15 Inventory Management 501<br/><br/>Introduction 502<br/><br/>Purpose of Inventories 502<br/><br/>Costs of Inventories 504<br/><br/>Economic Order Quantity 506<br/><br/>Independent versus Dependent Demand 509<br/><br/>Periodic Review Systems 510<br/><br/>Continuous Review Systems 511<br/><br/>ABC Inventory Management 515<br/><br/>Inventory Management Technology 519<br/><br/>Index 525 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Nota de sumario, etc. | Este recurso proporciona a los estudiantes una base sólida en la gestión de operaciones, gestión de la cadena de suministro, y la implementación estratégica de los programas, técnicas y herramientas para la reducción de costes y la mejora de la calidad en las organizaciones de atención de la salud. Incorpora las características y funciones de Microsoft Excel en su caso en su cobertura de la estrategia de la cadena de suministro, diseño de procesos y análisis de las operaciones de atención de salud, la gestión de las operaciones de atención médica de calidad, y la planificación y el control de las operaciones de atención médica. El libro ilustra conceptos borde de ataque y técnicas como seis sigma y logística magras, y muestra cómo las operaciones y la mejora de los procesos relacionados con las tendencias contemporáneas de atención de salud, como la medicina basada en la evidencia y de pago por rendimiento |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ESTABLECIMIENTOS DE SALUD |
| Subdivisión general | ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS |
| 9 (RLIN) | 1850 |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| 9 (RLIN) | 7683 |
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS |
| 700 1# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL | |
| 9 (RLIN) | 1851 |
| Nombre de persona | Brown, Evelyn C., |
| Fechas asociadas al nombre | 1966 |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA | |
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías | |
| Koha tipo de item | LIBRO - MATERIAL GENERAL |
| Disponibilidad | Mostrar en OPAC | Fuente de clasificación o esquema | Tipo de Descarte | Estado | Código de colección | Localización permanente | Localización actual | Localización en estanterías | Fecha adquisición | Proveedor | Forma de Adq | Precio normal de compra | Datos del ítem (Volumen, Tomo) | Número de Inventario | Préstamos totales | Signatura completa | Código de barras | Fecha última consulta | Fecha último préstamo | Número de ejemplar | Coste, precio de reemplazo | Propiedades de Préstamo KOHA | Fecha de Descarte | Programa Académico |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamo Normal | Colección General | Biblioteca Satélite | Biblioteca Jorge Álvarez Lleras | Fondo general | 2015-04-13 | Libreria Medica Celsus-860091403-OC20545 | Compra | 286000.00 | Ej. 1 | BIB0001280 | 1 | 362.1068 K938h | 023889 | 2023-12-13 | 2023-11-30 | 1 | 286000.00 | LIBRO - MATERIAL GENERAL | 2015-04-13 | Maestría en Ingeniería Industrial | ||||
| Préstamo Normal | Colección General | Bodega | Bodega | Fondo general | 2015-04-13 | Libreria Medica Celsus-860091403-OC20545 | Compra | 286000.00 | Ej. 2 | BIB0001281 | 362.1068 K938h | 023890 | 2016-04-27 | 2 | 286000.00 | LIBRO - MATERIAL GENERAL | 2015-04-13 | Maestría en Ingeniería Industrial |
AK. 45 No. 205 - 59, Autopista Norte.
PBX: +60(1) 668 3600 - Bogotá.