Diseño del plan de mejoramiento del área de ensamble de la empresa RANK Ltda. utilizando la metodología y técnicas de LEAN MANUACTURING/ Carlos Mauricio Mackenzie Fuentes y Daniel Sarralde Ahumada

Por: Mackenzie Fuentes, Carlos MauricioColaborador(es): Sarralde Ahumada, Daniel Gómez, Gustavo, dirEditor: Bogotá: Escuela Colombiana de Ingeniería 2009Descripción: 000Tema(s): EMPRESA RANK LTDA | LEAN MANUFACTURING -- DISCOS COMPACTOS | ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA -- TESIS | GERENCIA DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL | VENTAJA COMPARATIVA (COMERCIO) -- DISCOS COMPACTOS | TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS -- DISCOS COMPACTOSClasificación CDD: 338 Recomendación de contenido: Durante los últimos años la pequeña y mediana empresa colombiana, ha visto como cada vez más productos importados ingresan al paÍs con caracterÍsticas similares y con precios inferiores a los de los productos locales, lo que ha traÍdo en consecuencia disminuciones en los rendimientos financiaros de las compañÍas, al tener que bajar los precios de sus productos para permanecer en el mercado. Para cambiar la situación expuesta anteriormente, la cual se presenta porque dichos productos importados son generalmente producidos con mano de obra más barata, las empresas se han visto en la necesidad de buscar soluciones que les permitan obtener una ventaja competitiva.Dentro de la multitud de opciones que se encuentran en el mercado para aumentar la rentabilidad de la empresa, existe una que además promete mejorar la confiabilidad, la flexibilidad, y la velocidad, de los productos y sus procesos, a través de la eliminación de los desperdicios es la metodologÍa LEAN MANUFACTURING.
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TRABAJOS DE GRADO TRABAJOS DE GRADO Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
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Durante los últimos años la pequeña y mediana empresa colombiana, ha visto como cada vez más productos importados ingresan al paÍs con caracterÍsticas similares y con precios inferiores a los de los productos locales, lo que ha traÍdo en consecuencia disminuciones en los rendimientos financiaros de las compañÍas, al tener que bajar los precios de sus productos para permanecer en el mercado. Para cambiar la situación expuesta anteriormente, la cual se presenta porque dichos productos importados son generalmente producidos con mano de obra más barata, las empresas se han visto en la necesidad de buscar soluciones que les permitan obtener una ventaja competitiva.Dentro de la multitud de opciones que se encuentran en el mercado para aumentar la rentabilidad de la empresa, existe una que además promete mejorar la confiabilidad, la flexibilidad, y la velocidad, de los productos y sus procesos, a través de la eliminación de los desperdicios es la metodologÍa LEAN MANUFACTURING.

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