Diseño del Sistema Integrado de Gestión bajo los lineamientos de la norma NTC-ISO 9001:2008 y BASC versión 4: 012 para el transporte de carga de la empresa TRANSMULTIMAC LTDA / Eduard Mauricio Ramírez Meneses, Mabel Johanna Beltrán Cuenca

Por: Ramírez Meneses, Eduard MauricoColaborador(es): Beltran Cuenca, Mabel Johanna | Vasquez Arango, Ricardo Augusto | [Dir]Editor: Colombia: Escuela Colombian de Ingeniería Julio Garavito, 2014Descripción: 1 CD-ROM (2 mm.)Tema(s): CALIDAD | SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION | CALIDAD -- -NORMASClasificación CDD: 658.562 Nota de disertación: Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE) Resumen: El poco desarrollo de la infraestructura para el transporte de carga por vÍa férrea y fluvial, logra que el transporte terrestre se convierta en la principal modalidad en Colombia; Además de la posición geográfica de los centros de producción que se encuentran al interior del paÍs y alejados de los puertos marÍtimos.; Debido a esta situación el sector productivo del paÍs busca empresas de transporte que garanticen la entrega oportuna de sus productos a tiempo, aun costo razonable, sin daño fÍsico de la mercancÍa en el traslado a su destino y evitando la contaminación de la carga por medio de drogas ilÍcitas, contrabando, lavado de activos, robo, actos de terrorismo etc. De esta manera se presentan dos sistemas de gestión como es NTC ISO 9001:2008 Calidad y Seguridad BASC versión 4:2012 que ayudan a mejorar la gestión de la operación y ayuda a obtener los objetivos y metas planteada en la estrategia de la empresa de transporte de carga a nivel nacional llamada Transmultimac Ltda.En el diagnóstico realizado a esta organización se evidenció el adelanto en el diseño e implementación de uno de los dos sistemas, como es Seguridad BASC, pero, se plantea que el sistema de gestión de calidad puede ser acoplado e integrado con el sistema de seguridad debido a la alineación de los requisitos que comparten estas dos normas de gestión. En el diseño de integración de estas normas se determinó en sus procesos como son las caracterizaciones como son el direccionamiento estratégico, misionales y de apoyo.En este documento se entrega el diseño de integración de dos sistemas, es decir la fase inicial, una guÍa, una orientación quedando pendiente fases como el desarrollo, implementación, estandarización y mejora continua. Esta integración lo que busca es la medición de sus procesos para determinar si funcionan o se están desviando de los objetivos estratégicos y ubica a los cargos, actividades, procesos en forma de entradas y salidas y no de forma funcional.Antes de implementar un sistema de gestión sea certificado o no, se debe realizar una sensibilización de forma educativa al personal de la organización para que puedan entender la esencia y el objetivo de un sistema de gestión. Además para que logren la visión de su aporte desde su puesto de trabajo a los objetivos estratégicos planteados por la organización
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TRABAJOS DE GRADO TRABAJOS DE GRADO Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
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658.562 R154h Ts Herramienta didactica de apoya en la implementación de un sistema integrado QHSE en PYMES/ 658.562 R154m Ts Modelo de guía para la realización de auditorias internas integradas QHSE al control de los dispositivos de seguimiento y medición/ 658.562 R156p Ts Procesos y procedimientos de siso y ambiental para personal de mantenimiento y contratistas del Hospital Militar Central/ 658.562 R173d TS Diseño del Sistema Integrado de Gestión bajo los lineamientos de la norma NTC-ISO 9001:2008 y BASC versión 4: 012 para el transporte de carga de la empresa TRANSMULTIMAC LTDA / 658.562 R393d Ts DC Diseño Integrado de Sistemas de Gestión de Calidad NTC ISO 9001:2008, bajo la guía GTC 200 y NTC OHSAS 18001:2007: Jardín Infantil Castillo Real / 658.562 R393p Ts Plantilla integral de las normas NTC GP 1000:2004, NTC ISO/ 008 con el fin de efectuar una revisión documental y proponer estrategias de mejora para los procesos en la Empresa de Acueducto, Alcantarillado, Aseo y Servicios complementarios de Facatativa "Aguas del Occidente Cundinamarques" / Diego Mauricio Reyes Vargas; John E. Portilla Hernández y Natalia Gutiérrez Moya 658.562 R426d Ts Diseño de una metodología para la gestión HSEQ de la interventoría para el contrato macro del poliducto de la vicepresidencia de transpotes ECOPETROL ATA (Area Técnica Andina)/

Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)

Incluye Bibliografia

El poco desarrollo de la infraestructura para el transporte de carga por vÍa férrea y fluvial, logra que el transporte terrestre se convierta en la principal modalidad en Colombia; Además de la posición geográfica de los centros de producción que se encuentran al interior del paÍs y alejados de los puertos marÍtimos.; Debido a esta situación el sector productivo del paÍs busca empresas de transporte que garanticen la entrega oportuna de sus productos a tiempo, aun costo razonable, sin daño fÍsico de la mercancÍa en el traslado a su destino y evitando la contaminación de la carga por medio de drogas ilÍcitas, contrabando, lavado de activos, robo, actos de terrorismo etc. De esta manera se presentan dos sistemas de gestión como es NTC ISO 9001:2008 Calidad y Seguridad BASC versión 4:2012 que ayudan a mejorar la gestión de la operación y ayuda a obtener los objetivos y metas planteada en la estrategia de la empresa de transporte de carga a nivel nacional llamada Transmultimac Ltda.En el diagnóstico realizado a esta organización se evidenció el adelanto en el diseño e implementación de uno de los dos sistemas, como es Seguridad BASC, pero, se plantea que el sistema de gestión de calidad puede ser acoplado e integrado con el sistema de seguridad debido a la alineación de los requisitos que comparten estas dos normas de gestión. En el diseño de integración de estas normas se determinó en sus procesos como son las caracterizaciones como son el direccionamiento estratégico, misionales y de apoyo.En este documento se entrega el diseño de integración de dos sistemas, es decir la fase inicial, una guÍa, una orientación quedando pendiente fases como el desarrollo, implementación, estandarización y mejora continua. Esta integración lo que busca es la medición de sus procesos para determinar si funcionan o se están desviando de los objetivos estratégicos y ubica a los cargos, actividades, procesos en forma de entradas y salidas y no de forma funcional.Antes de implementar un sistema de gestión sea certificado o no, se debe realizar una sensibilización de forma educativa al personal de la organización para que puedan entender la esencia y el objetivo de un sistema de gestión. Además para que logren la visión de su aporte desde su puesto de trabajo a los objetivos estratégicos planteados por la organización

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