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Diseño de cuadro de mando integral y metodología de implementación para el proceso de producción en Distrago Química S.A. / Karen Ruíz Araujo, Carolina Zafra Bayona

By: Ruíz Araujo, Karen.
Contributor(s): Zafra Bayona, Carolina | Soto Gil, Oscar Julián | [Dir].
Publisher: Colombia: Escuela Colombiana de Ingeneiría Julio Garavito, 2014Description: 1 CD-ROM (2 mm.): il.Subject(s): CONTROL DE CALIDAD -- -NORMAS | COSTOS DE PRODUCCIÓN -- -CONTROL DE CALIDADDDC classification: 658.562 Summary: El siguiente trabajo tiene como objetivo la realización del diseño de cuadro de mando integral y la metodología de implementación para el proceso de producción en Distrago Química s.a., para lo cual se hace necesario realizar un diagnóstico general de la empresa y de forma particular del estado actual de medición del proceso de producción. El diagnóstico general encuentra que la empresa hace parte de la industria farmacéutica y que por su exigente competencia le ha hecho necesario reevaluar e implementar nuevas estrategias que le permitan mantenerse en el mercado, así como cumplir con las normas vigentes y los controles establecidos por las entidades estatales para el ejercicio de su actividad, en el marco de estas exigencias ha llegado a la implementación del Sistema Integrado de Gestión QHSE que requiere entre otros aspectos de la definición y medición de procesos y de la construcción de indicadores.
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TRABAJOS DE GRADO TRABAJOS DE GRADO Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
Colección / Fondo / Acervo / Resguardo 658.562 R934d Ts (Browse shelf) Ej. 1 1 Available 022909DC
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Incluye Bibliografía

El siguiente trabajo tiene como objetivo la realización del diseño de cuadro de mando integral y la metodología de implementación para el proceso de producción en Distrago Química s.a., para lo cual se hace necesario realizar un diagnóstico general de la empresa y de forma particular del estado actual de medición del proceso de producción. El diagnóstico general encuentra que la empresa hace parte de la industria farmacéutica y que por su exigente competencia le ha hecho necesario reevaluar e implementar nuevas estrategias que le permitan mantenerse en el mercado, así como cumplir con las normas vigentes y los controles establecidos por las entidades estatales para el ejercicio de su actividad, en el marco de estas exigencias ha llegado a la implementación del Sistema Integrado de Gestión QHSE que requiere entre otros aspectos de la definición y medición de procesos y de la construcción de indicadores.

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