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Manual para project managers : cómo gestionar proyectos con éxito / Daniel Echeverría Jadraque.

By: Echeverría Jadraque, Daniel.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Madrid : Wolters Kluwer, 2013Edition: 2a ed.Description: 757 p. : il. ; 24 cm.ISBN: 9788493955977; 8493955973.Subject(s): PROJECT MANAGEMENT | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | GESTIÓN DE PROYECTOSDDC classification: 658.404 Summary: Segunda edición actualizada con la quinta edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos, explicando las diferencias y similitudes entre ambas.El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto.Recuerde que el perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo.Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en el área.Este libro cumple un doble objetivo:- Preparación del examen de certificación como Project Management Professional® del Project Management Institute® (PMI), con teoría y ejercicios para la superación del examen. Incluye 400 preguntas de examen junto a recomendaciones para afrontarlo.- Guía para profesionales que ya se dedican o que desean incorporarse a la gestión de proyectos.Estructura de la obra.Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el día a día, a partir de 5 grupos de procesos:- Introducción.- Inicio.- Planificación.- Ejecución.- Seguimiento, control y cierre de un proyecto.En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.
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LIBRO - MATERIAL GENERAL LIBRO - MATERIAL GENERAL Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
Fondo general
Colección / Fondo / Acervo / Resguardo 658.404 E184m (Browse shelf) Ej. 1 1 Checked out 2014-11-28 023427
LIBRO - MATERIAL GENERAL LIBRO - MATERIAL GENERAL Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
Fondo general
Colección / Fondo / Acervo / Resguardo 658.404 E184m (Browse shelf) Ej. 2 2 Available 023443
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"Actualizado con la 5a edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos explicando las diferencias y similitudes entre ambas." -- Cubierta.

"Guía de preparación para la certificación PMP" -- Cubierta.

Bibliografía: p. 755-757.

Segunda edición actualizada con la quinta edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos, explicando las diferencias y similitudes entre ambas.El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestión más eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto.Recuerde que el perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo.Ser un profesional en Dirección de Proyectos con la certificación Project Management Professional, PMP®, implica ser reconocido como experto con la certificación más distinguida y valorada a nivel mundial en el área.Este libro cumple un doble objetivo:- Preparación del examen de certificación como Project Management Professional® del Project Management Institute® (PMI), con teoría y ejercicios para la superación del examen. Incluye 400 preguntas de examen junto a recomendaciones para afrontarlo.- Guía para profesionales que ya se dedican o que desean incorporarse a la gestión de proyectos.Estructura de la obra.Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el día a día, a partir de 5 grupos de procesos:- Introducción.- Inicio.- Planificación.- Ejecución.- Seguimiento, control y cierre de un proyecto.En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las áreas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

Amazon-444444001- Compra 1/10/2014 023427-oc19776 $369.800

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