Diseño de un modelo para la integración de los sistemas de gestión ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 en la empresa Soluciones Electrolíticas S.A.S. / Mary Lizeth Garavito Giraldo, María del Pilar Martínez Flórez

Por: Garavito Giraldo, Mary LizethColaborador(es): Martínez Flórez, María del Pilar [autor.] | Vásquez Arango, Ricardo Augusto [director.]Tipo de material: TextoTextoEditor: Bogotá : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2014Descripción: 1 CD-ROM (2 mm.) : ilustracionesTema(s): SEGURIDAD EN EL TRABAJO | PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE | CALIDAD -- NORMASClasificación CDD: 658.5620218 Nota de disertación: Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE) Resumen: Este trabajo de grado presenta un modelo de integración de los sistemas de gestión ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, lo cual permitirá mayor claridad respecto a los requisitos de cada una de las normas, generando la planificación estratégica de la organización y proponiendo la estructura documental del sistema de gestión, lo que permite generar ahorro de recursos y de esfuerzos, dado que estos sistemas tienen aspectos comunes; simplificar la documentación de los sistemas eliminando información o documentos obsoletos y repetitivos; generar la unificación de la metodología, control, verificación, seguimiento y auditoría de los procesos desarrollados; reducir costos de certificación y mantenimiento de los sistemas; asegurar el cumplimiento de los requisitos legales, lo cual dará mayores herramientas para la toma de decisiones, y facilitar la participación de todos los miembros de la empresa. Lo anterior previniendo que la empresa continúe generando altos gastos de recursos en la ejecución de las actividades rutinarias y no forme controles transversales, obteniendo tiempos perdidos sobre esfuerzos, reprocesos y pérdida de enfoque hacia una mejora continua. Por lo cual, este trabajo precisa los elementos comunes entre los sistemas de gestión anteriormente mencionados y genera una propuesta para que éstos puedan integrarse logrando el desarrollo de sistema integrado de gestión. Asimismo, identifica los elementos específicos de cada norma, los que deben gestionarse en forma independiente, correlacionado todo con el sistema.
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658.5620218 C331g TS Guía metodológica de aplicación de la norma ISO 31000 a los sistemas de gestión de calidad, seguridad y salud en el trabajo y ambiente / 658.5620218 C352g TS Guía Metodológica para el desarrollo de la planeación estratégica de la micro, pequeña y mediana empresa, basadas en las normas de Gestión NTC-ISO 9001:2008, NTC-ISO 14001:2004 y NTC-OHSAS 18001:2007 / 658.5620218 C824m TS Modelo guía para el diseño y desarrollo de vacunas animales mediante la integración de los requisitos aplicables de las normas ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001 y la legislación internacional necesaria para la consecución de productos biológicos de tipo exportación / 658.5620218 G212d TS Diseño de un modelo para la integración de los sistemas de gestión ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 en la empresa Soluciones Electrolíticas S.A.S. / 658.5620218 H557m TS Modelo de un sistema de gestion integrado de calidad (NTC ISO 9001:2008) y ambiente (NTC ISO 14001:2004) en la planta de produccion de la industria de alimentos Rojas Medina L.T.D.A ubicada en el municipio de Fusagasuga / 658.5620218 S226d TS Diseño de un Sistema Integrado de Gestión en NTC ISO 9001:2008, NTC ISO 14001:2004 y NTC OHSAS 18001:2007 y BPM – Manipulación de Alimentos para las tiendas de conveniencia de la empresa Distribuciones Hernández Gómez Ltda. - Bogotá / 658.5620218 T693d TS Documentación RUC /

Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)

Incluye bibliograía

Este trabajo de grado presenta un modelo de integración de los sistemas de gestión ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, lo cual permitirá mayor claridad respecto a los requisitos de cada una de las normas, generando la planificación estratégica de la organización y proponiendo la estructura documental del sistema de gestión, lo que permite generar ahorro de recursos y de esfuerzos, dado que estos sistemas tienen aspectos comunes; simplificar la documentación de los sistemas eliminando información o documentos obsoletos y repetitivos; generar la unificación de la metodología, control, verificación, seguimiento y auditoría de los procesos desarrollados; reducir costos de certificación y mantenimiento de los sistemas; asegurar el cumplimiento de los requisitos legales, lo cual dará mayores herramientas para la toma de decisiones, y facilitar la participación de todos los miembros de la empresa.
Lo anterior previniendo que la empresa continúe generando altos gastos de recursos en la ejecución de las actividades rutinarias y no forme controles transversales, obteniendo tiempos perdidos sobre esfuerzos, reprocesos y pérdida de enfoque hacia una mejora continua.
Por lo cual, este trabajo precisa los elementos comunes entre los sistemas de gestión anteriormente mencionados y genera una propuesta para que éstos puedan integrarse logrando el desarrollo de sistema integrado de gestión. Asimismo, identifica los elementos específicos de cada norma, los que deben gestionarse en forma independiente, correlacionado todo con el sistema.

Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)

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