Incluye indices

Foreword xi Preface xvii Part I: Applied Savings to the Collaborative Supply Chain Chapter 1: Lean Sustainable Technologies 1 Chapter 2: Warehouse Management System (WMS) 27 Chapter 3: The Use of Radio Frequency Identity Tags in Industry 49 Chapter 4: Transportation Management System (TMS) 77 Chapter 5: Savings of B2B E-commerce 97 Chapter 6: The Introduction of Enterprise Resource Programs (ERP) 121 Chapter 7: Third-Party Provider 137 Chapter 8: Inventory Control 147 Chapter 9: Promotional Forecast System 159 Chapter 10: An Introduction to Distribution Resource Management 165 Chapter 11: Joint Order Allocation 173 Chapter 12: Variable or Fixed Reorder Periods 179 Chapter 13: Furthering Collaboration with Suppliers (CPFR) 199 Chapter 14: Material Handling Technology, Voice Pick, and Pick to Light Technologies 215 Section I: Introduction to an Application of Lean, Green Supply Chain Management External Chapter 15: The Visual and Visible Supply Chain 239 Chapter 16: Master Data Alignment and Item Synchronization 245 Section II: Introduction to an Application of Lean, Green Supply Chain Management Internal Chapter 17: Internal Supply Chain 255 Part II: Technical Sections Chapter 18: A Technical Explanation of Forecasting Systems 275 Chapter 19: Forecasting Methodology and Gamma Smoothing: A Solution to Better Accuracy to Maintain Lean and Green 305 Chapter 20: The Characteristics Needed in a Forecast Program 345 Chapter 21: The New Sustainable EOQ Formula 353 Chapter 22: Consequences of the Industrial Revolution 369 Chapter 23: Different Organizations' Green Supply Chain Management and LEED 375 Chapter 24: Case Study: Sweetwater Sound 383 Chapter 25: Case Study: Behavioral Health 389 Appendix A: The Summary of the Lean and Green Technologies 407 Index 409

gestión de la cadena de suministro verde combina la eficiencia que las tecnologías magras entregan con los beneficios ambientales y de costos de la sostenibilidad. Lean la Cadena de Suministro Sostenible ilumina los beneficios empresariales de la combinación de "magra" y "verde", y las ofertas de principio a final orientación para el rediseño de las infraestructuras y tecnologías para lograr estos beneficios de la empresa. Palevich presenta los conceptos esenciales de la magra gestión de la cadena de suministro verde, iluminándolos con un estudio integral de casos que muestran cómo gestionar el cambio, la innovación, el talento, la ejecución, inventario, almacenamiento y transporte. Demuestra cómo integrar la sostenibilidad de la cadena de suministro en cuadros de mando empresariales; hacer un uso más eficaz de los terceros proveedores (3PL); impulsar un mayor valor de la información; construir un sistema de predicción de estado-of-the-art y compartirlo con los proveedores; y mucho más. Luego aborda sistemáticamente el espectro de cuestiones técnicas, incluyendo métodos de previsión, el meollo de la cuestión de la integración de proveedores; inteligencia de negocios en las cadenas de suministro impulsadas por eventos; seguimiento de carbono; cuantificar el ahorro magras; y mucho más. Este libro será un recurso invaluable para todos los negocios y el director técnico, que toma las decisiones, especialista técnico, y consultor en cuestión con las cadenas de suministro magras y verdes.