The execution premium : linking strategy to operations for competitive advantage / Robert S. Kaplan, David P. Norton.
Por: Kaplan, Robert S
Colaborador(es): Norton, David PTipo de material: 
TextoEditor: Boston, Mass. : Harvard Business Press, c2008Descripción: xiii, 320 p. : il. ; 25 cmISBN: 9781422121160Tema(s): PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO | PLANEACIÓN DE NEGOCIOS | EFICIENCIA ORGANIZACIONALClasificación CDD: 658.4012
Contenidos:
Resumen: En un mundo de refuerzo de la competencia, estrategia de negocios es más crucial que nunca. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones luchan en esta área - no con la formulación de la estrategia, pero con ejecutarlo, o poner su estrategia en acción. Debido a las fallas de ejecución, las empresas se dan cuenta de una fracción del rendimiento financiero prometido en sus planes estratégicos.
No tiene por qué ser así, mantener Robert Kaplan y David Norton en El Execution Premium. Sobre la base de su avance trabaja en organizaciones de estrategia centrada, los autores describen un sistema de múltiples etapas que le permite obtener beneficios medibles de su estrategia de negocio cuidadosamente formulada. Este libro muestra cómo:
Desarrollar una estrategia eficaz - con herramientas tales como el análisis FODA, la formulación de la visión, y las agendas de cambio estratégico
Plan de ejecución de la estrategia - a través de carteras de iniciativas estratégicas vinculadas a los mapas estratégicos y Balanced Scorecard
Ponga su estrategia en acción - mediante la integración de herramientas operativas tales como tableros de control de proceso, previsiones dinámicas y costeo basado en actividades
Prueba y actualizar su estrategia - utilizando las reuniones de gestión cuidadosamente diseñados para revisar la información operativa y estratégica
Sobre la base de extensas investigaciones y estudios de caso detallados de una amplia gama de industrias, La ejecución de Premium presenta un marco sistemático y comprobado para el logro de los resultados financieros prometidos por su estrategia.
Introduction -- Develop the strategy -- Plan the strategy -- Strategic initiatives : launching the strategy into motion -- Aligning organizational units and employees -- Plan operations : align process improvement programs -- Plan operations : sales forecasts, resource capacity and dynamic budgets -- Operational and strategy review meetings -- Meetings to test and adapt the strategy -- The office of strategy management.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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LIBRO - MATERIAL GENERAL
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Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general | Colección / Fondo / Acervo / Resguardo | 658.4012 K172e (Navegar estantería) | Ej. 1 | 1 | Disponible | 023887 |
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| 658.401 J124s Systems thinking : | 658.401 O529i Implantando y gestionando el cuadro de mando integral: guía práctica del Balanced Scorecard/ | 658.4012 G643d Desiciones gerenciales estrategicas : | 658.4012 K172e The execution premium : | 658.4012 M459s Safari a la estategia : una visita guiada por la jungla del management estratégico / | 658.402 B515e Empowerment: | 658.402 G45e Ts Elaboración del plan de gerencia para la implementación de una oficina de proyectos en la Empresa Alfapeople Andino S. A. / |
Incluye bibliografía e indices
Introduction -- Develop the strategy -- Plan the strategy -- Strategic initiatives : launching the strategy into motion -- Aligning organizational units and employees -- Plan operations : align process improvement programs -- Plan operations : sales forecasts, resource capacity and dynamic budgets -- Operational and strategy review meetings -- Meetings to test and adapt the strategy -- The office of strategy management.
En un mundo de refuerzo de la competencia, estrategia de negocios es más crucial que nunca. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones luchan en esta área - no con la formulación de la estrategia, pero con ejecutarlo, o poner su estrategia en acción. Debido a las fallas de ejecución, las empresas se dan cuenta de una fracción del rendimiento financiero prometido en sus planes estratégicos.
No tiene por qué ser así, mantener Robert Kaplan y David Norton en El Execution Premium. Sobre la base de su avance trabaja en organizaciones de estrategia centrada, los autores describen un sistema de múltiples etapas que le permite obtener beneficios medibles de su estrategia de negocio cuidadosamente formulada. Este libro muestra cómo:
Desarrollar una estrategia eficaz - con herramientas tales como el análisis FODA, la formulación de la visión, y las agendas de cambio estratégico
Plan de ejecución de la estrategia - a través de carteras de iniciativas estratégicas vinculadas a los mapas estratégicos y Balanced Scorecard
Ponga su estrategia en acción - mediante la integración de herramientas operativas tales como tableros de control de proceso, previsiones dinámicas y costeo basado en actividades
Prueba y actualizar su estrategia - utilizando las reuniones de gestión cuidadosamente diseñados para revisar la información operativa y estratégica
Sobre la base de extensas investigaciones y estudios de caso detallados de una amplia gama de industrias, La ejecución de Premium presenta un marco sistemático y comprobado para el logro de los resultados financieros prometidos por su estrategia.
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