Elaboración del plan de gerencia del diseño, compras, montaje, comisionamiento y puesta en marcha del sistema de control de la planta de generación eléctrica de la estación EL PORVENIR / Diego Fernando López Otálora, Felipe Vargas Botero, Carlos Eduardo Villamizar Burgón

Por: López Otálora, Diego FernandoColaborador(es): Vargas Botero, Felipe [autor.] | Villamizar Burgón, Carlos Eduardo [autor.] | González Fajardo, Clemencia [director.]Tipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorEditor: Bogotá : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2015Descripción: 1 CD-ROM (4 3/4 plg.) : ilustraciones, gráficas ; 12 cmTema(s): GERENCIA | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSClasificación CDD: 658.562 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Nota de disertación: Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos) Resumen: El Trabajo de Grado consiste en la elaboración de un Plan de Gerencia del diseño, compras, montaje, comisionamiento y puesta en marcha del sistema de control de la planta de generación eléctrica de la Estación el Porvenir con los planes de gestión subordinados de stakeholders, alcance, tiempo, costo y calidad para ser implementados por SIEMENS S.A en proyectos del mismo tipo, el cual servirá como guía para los Project Manager de SIEMENS S.A., en el desarrollo de futuros proyectos y de esta manera, ayudar a tener proyectos exitosos. El proyecto objeto de este plan de gerencia, nace a partir de las condiciones del mercado, del aumento de la producción de crudo y de la necesidad de aumentar la capacidad de transporte hacia los puntos de refinación y exportación, por lo tanto OCENSA S.A. establece un plan para convertirse en la plataforma de transporte de crudo por oleoducto más eficiente de Colombia. Como parte de este plan estratégico surge el Proyecto de Expansión de Capacidad de Potencia 135 (P135) que contempla la ingeniería, suministro, construcción, montaje, comisionamiento, operación y mantenimiento del sistema de generación de energía eléctrica para la estación El Porvenir, mediante el cual se pretende aumentar la capacidad de transporte en 135.000 barriles diarios.
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658.562 L437 The lean Six Sigma pocket toolbook : 658.562 L799d Ts Diseño del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, basado en la integración de la norma OHSAS 18001:2007 y libro 2 parte 2 título 4to. capitulo 6 del decreto 1072 de 2015 en la empresa Ingeniería & Servicios Sarboh S.A.S. / 658.562 L847i Ts Identificación de las cuestiones que faciliten o impidan la implementación de un sistema de gestión ambiental basado en un análisis de contexto, riesgos y oportunidades en el sector de las energías renovables (Solar Fotovoltaica) 658.562 L864e TS Elaboración del plan de gerencia del diseño, compras, montaje, comisionamiento y puesta en marcha del sistema de control de la planta de generación eléctrica de la estación EL PORVENIR / 658.562 L864m TS Modelo de Integración de la norma IS0 39001:14 “Sistemas de gestión de seguridad vial (RTS)” en un sistema de gestión integral QHSE conforme con los modelos NTC ISO 9001:15, NTC ISO 14001:15, NTC OHSAS 18001:07 y diseño del Plan estratégico de seguridad vial dando respuesta a los requisitos del Decreto 1079 del 2015, título 2 SV; CAPITULO 3 PESV. 658.562 M353m Ts DC Metodología para la implementación de los principios de gestión por procesos y mejoramiento continuo basada en un modelo de nivel de madurez de procesos / 658.562 M385h Ts Herramienta práctica para la presentación de indicadores en la revisión por gerencia de los sistemas de gestión de calidad, ambiental y de SISO /

Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)

Incluye bibliografía

El Trabajo de Grado consiste en la elaboración de un Plan de Gerencia del diseño, compras, montaje, comisionamiento y puesta en marcha del sistema de control de la planta de generación eléctrica de la Estación el Porvenir con los planes de gestión subordinados de stakeholders, alcance, tiempo, costo y calidad para ser implementados por SIEMENS S.A en proyectos del mismo tipo, el cual servirá como guía para los Project Manager de SIEMENS S.A., en el desarrollo de futuros proyectos y de esta manera, ayudar a tener proyectos exitosos.
El proyecto objeto de este plan de gerencia, nace a partir de las condiciones del mercado, del aumento de la producción de crudo y de la necesidad de aumentar la capacidad de transporte hacia los puntos de refinación y exportación, por lo tanto OCENSA S.A. establece un plan para convertirse en la plataforma de transporte de crudo por oleoducto más eficiente de Colombia. Como parte de este plan estratégico surge el Proyecto de Expansión de Capacidad de Potencia 135 (P135) que contempla la ingeniería, suministro, construcción, montaje, comisionamiento, operación y mantenimiento del sistema de generación de energía eléctrica para la estación El Porvenir, mediante el cual se pretende aumentar la capacidad de transporte en 135.000 barriles diarios.

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