Modelo de un sistema de gestión del cambio para una organización de diseños eléctricos basado en eficiencia energética, seguridad y salud en el trabajo / Edgar Fernando Cubides Castro, Carlos Alberto Cortés Guerra

By: Cubides Castro, Edgar FernandoContributor(s): Cortés Guerra, Carlos Alberto | Ríos Benjumea, Néstor Oswaldo, Ing [dir]Material type: Computer fileComputer filePublisher: Bogotá : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2015Description: 1 CD-ROM (4 3/4 plg.) : il. ; 12 cmSubject(s): SEGURIDAD INDUSTRIAL -- NORMAS | CALIDAD -- NORMASDDC classification: 658.4013 Online resources: Click here to access online Dissertation note: Tesis (Especialista en Gerencia Integrada QHSE) Summary: Este trabajo presenta el desarrollo y consecución de un modelo de Gestión del Cambio para una organización de diseños, construcción, interventoría y consultoría de proyectos eléctricos. Dicho modelo está basado en el decreto 1443 de 2014 de Seguridad y Salud en el Trabajo y en la norma NTC ISO 50001:2011 de eficiencia energética en las organizaciones. Lo anterior con el fin de evaluar éstos documentos, unificar criterios o requisitos comunes, investigar, evaluar y determinar el mejor modelo para la gestión del cambio, especificar los componentes relacionados a cada una de las etapas del ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar), y, a partir de allí, definir la metodología más adecuada para la Gestión del Cambio e introducir requisitos unificados entre el Decreto 1443 de 2014 y la norma NTC ISO 50001. Es así, como en los capítulos iniciales del presente trabajo se hace referencia a los requisitos de cada uno de los documentos evaluados, luego se identifican los requisitos unificados al Decreto 1443 de 2014 y la norma NTC ISO 50001, se investigan las técnicas de Gestión del Cambio para finalmente concluir con la generación y el establecimiento un modelo a través del cual la organización puede mejorar su rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento, logrando así ser competitiva lo cual le permitirá posicionarse en el mercado.
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TRABAJOS DE GRADO TRABAJOS DE GRADO Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
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Tesis (Especialista en Gerencia Integrada QHSE)

Incluye Bibliografía

Este trabajo presenta el desarrollo y consecución de un modelo de Gestión del Cambio para una organización de diseños, construcción, interventoría y consultoría de proyectos eléctricos. Dicho modelo está basado en el decreto 1443 de 2014 de Seguridad y Salud en el Trabajo y en la norma NTC ISO 50001:2011 de eficiencia energética en las organizaciones. Lo anterior con el fin de evaluar éstos documentos, unificar criterios o requisitos comunes, investigar, evaluar y determinar el mejor modelo para la gestión del cambio, especificar los componentes relacionados a cada una de las etapas del ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar), y, a partir de allí, definir la metodología más adecuada para la Gestión del Cambio e introducir requisitos unificados entre el Decreto 1443 de 2014 y la norma NTC ISO 50001.
Es así, como en los capítulos iniciales del presente trabajo se hace referencia a los requisitos de cada uno de los documentos evaluados, luego se identifican los requisitos unificados al Decreto 1443 de 2014 y la norma NTC ISO 50001, se investigan las técnicas de Gestión del Cambio para finalmente concluir con la generación y el establecimiento un modelo a través del cual la organización puede mejorar su rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento, logrando así ser competitiva lo cual le permitirá posicionarse en el mercado.

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