Managing change in organizations : a practice guide. / PMI
Tipo de material: TextoEditor: Pennsylvania, (USA) : PMI, C2013Descripción: viii, 127 p. : il. ; 28 cmISBN: 9781628250152; 1628250151Tema(s): CAMBIO ORGANIZACIONAL -- GESTIÓN | GESTIÓN DE PROYECTOS -- ESTÁNDARESClasificación CDD: 658.404 Resumen: La investigación reciente revela que los proyectos de cambio organizacional son el cuarto tipo más común de proyecto emprendido ... pero sólo el 20% de las organizaciones adoptar cualquier tipo de práctica de gestión del cambio organizacional formal. No es de extrañar que tantas organizaciones sufren de una incapacidad para adaptarse a las necesidades dinámicas de las partes interesadas, los clientes y el mercado. Los estudios demuestran que las organizaciones a lograr mayores tasas de éxito cuando se utilizan técnicas de cartera, gestión de programas y proyectos estandarizados en concierto con planteamientos rigurosos de gestión del cambio. Gestión del Cambio en las Organizaciones: Una Guía Práctica es único, ya que integra dos visiones del mundo tradicionalmente dispares sobre la gestión del cambio: desarrollo / recursos humanos y gestión de la cartera / programa / proyecto de organización. Al reunir estos juntos, los profesionales de ambos mundos pueden utilizar enfoques de gestión de proyectos para crear de manera efectiva y gestionar el cambio. Esta guía práctica comienza proporcionando al lector un marco para la creación de la agilidad organizacional y juzgar el cambio de preparación. A continuación, explora el cambio organizacional desde tres perspectivas diferentes: gestión de carteras, programas y proyectos. Utilizando los principios probados que se encuentran en las últimas ediciones del PMI de la Norma para la Gestión de la cartera, el estándar para la Gestión de Programas y Project Management Body of Knowledge (Guía del PMBOK®), esta guía práctica equipa al lector con técnicas prácticas en el diseño de éxito, crear, implementar y sostener el cambio organizacional. Fácilmente accesible y por escrito para una amplia gama de audiencias, Gestión del Cambio en las Organizaciones: Una Guía Práctica es de valor para cualquier persona cuyo sustento depende de la capacidad de una organización para cambiar con éxito y satisfacer las necesidades de un entorno empresarial en constante evolución.Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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LIBRO - MATERIAL GENERAL | Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general | Colección / Fondo / Acervo / Resguardo | 658.404 M266 (Navegar estantería) | Ej. 1 | 1 | Disponible | 024327 |
"Project Management Institute Global Standard"--cubierta
Incluye bibliografía e indices
La investigación reciente revela que los proyectos de cambio organizacional son el cuarto tipo más común de proyecto emprendido ... pero sólo el 20% de las organizaciones adoptar cualquier tipo de práctica de gestión del cambio organizacional formal. No es de extrañar que tantas organizaciones sufren de una incapacidad para adaptarse a las necesidades dinámicas de las partes interesadas, los clientes y el mercado. Los estudios demuestran que las organizaciones a lograr mayores tasas de éxito cuando se utilizan técnicas de cartera, gestión de programas y proyectos estandarizados en concierto con planteamientos rigurosos de gestión del cambio. Gestión del Cambio en las Organizaciones: Una Guía Práctica es único, ya que integra dos visiones del mundo tradicionalmente dispares sobre la gestión del cambio: desarrollo / recursos humanos y gestión de la cartera / programa / proyecto de organización. Al reunir estos juntos, los profesionales de ambos mundos pueden utilizar enfoques de gestión de proyectos para crear de manera efectiva y gestionar el cambio. Esta guía práctica comienza proporcionando al lector un marco para la creación de la agilidad organizacional y juzgar el cambio de preparación. A continuación, explora el cambio organizacional desde tres perspectivas diferentes: gestión de carteras, programas y proyectos. Utilizando los principios probados que se encuentran en las últimas ediciones del PMI de la Norma para la Gestión de la cartera, el estándar para la Gestión de Programas y Project Management Body of Knowledge (Guía del PMBOK®), esta guía práctica equipa al lector con técnicas prácticas en el diseño de éxito, crear, implementar y sostener el cambio organizacional. Fácilmente accesible y por escrito para una amplia gama de audiencias, Gestión del Cambio en las Organizaciones: Una Guía Práctica es de valor para cualquier persona cuyo sustento depende de la capacidad de una organización para cambiar con éxito y satisfacer las necesidades de un entorno empresarial en constante evolución.
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