Managing stakeholders as clients : sponsorship, partnership, leadership, and citizenship / Mário Henrique Trentim.
Por: Trentim, Mário Henrique
Tipo de material: 
TextoEditor: Newtown Square (USA): Project Management Institute, 2013Descripción: XIV, 178 p. : il. ; 26 cmISBN: 9781935589655 Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS | RELACIONES CON LOS CLIENTESClasificación CDD: 658.404 Resumen: Reunión de décadas de investigación sobre las comunicaciones y las relaciones con las partes interesadas, Mario Trentim, PfMP, CBAP, sugiere un cambio de paradigma en la forma en que los directores de proyectos ven a sus partes interesadas. En esta edición recién revisada, Trentim va más allá de la teoría para ofrecer herramientas reales y valiosos recursos centrados en presentar lo que funciona cuando se trata de la gestión de las partes interesadas. Su estilo ligero y conversacional reúne una amplia gama de perspectivas sobre diversos temas, entre ellos: Una Guía para el Conocimiento de la Gestión de Proyectos (Guía PMBOK), ágil, PRINCE2 ™, inteligencia emocional y metodología de sistemas blandos.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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LIBRO - MATERIAL GENERAL
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Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general | Colección General | 658.404 T795m (Navegar estantería) | Ej. 1 | 1 | Disponible | 026652 |
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Incluye bibliografía e indice
Reunión de décadas de investigación sobre las comunicaciones y las relaciones con las partes interesadas, Mario Trentim, PfMP, CBAP, sugiere un cambio de paradigma en la forma en que los directores de proyectos ven a sus partes interesadas. En esta edición recién revisada, Trentim va más allá de la teoría para ofrecer herramientas reales y valiosos recursos centrados en presentar lo que funciona cuando se trata de la gestión de las partes interesadas. Su estilo ligero y conversacional reúne una amplia gama de perspectivas sobre diversos temas, entre ellos: Una Guía para el Conocimiento de la Gestión de Proyectos (Guía PMBOK), ágil, PRINCE2 ™, inteligencia emocional y metodología de sistemas blandos.
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