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Rethink! : Project stakeholder management / Martina Huemann

By: Huemann, Martina.
Contributor(s): Eskerod, Pernille [aut] | Ringhofer, Claudia [aut].
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Pensilvania,(USA): Project Management Institute; 2016Description: XVII, 213 p.: 28 cm. il.ISBN: 9781628250855 .Subject(s): GESTIÓN DE PROYECTOSDDC classification: 658.404 Summary: ¡Repensar! La Gestión de las partes interesadas del proyecto amplía la visión actual de los paisajes de los proyectos en esta investigación exhaustiva de la teoría, los métodos y las prácticas de los interesados ​​del proyecto. Basándose en la literatura actual, Huemann, Eskerod y Ringhofer describen los dos enfoques más comunes de gestión de grupos de interés como existentes en un continuo entre la gestión de las partes interesadas y la gestión de las partes interesadas. Su estudio de investigación ofrece una visión detallada de cómo cuatro proyectos contemporáneos, cada uno con situaciones complejas de los interesados ​​y diferentes estilos de gestión de las partes interesadas, utilizaron grupos focales y métodos de constelación sistémica para ayudar a los equipos de proyectos a aclarar roles, visualizar relaciones e identificar a las partes interesadas y sus necesidades.
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LIBRO - MATERIAL GENERAL LIBRO - MATERIAL GENERAL Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
Fondo general
Colección General 658.404 H887r (Browse shelf) Ej. 1 1 Available 026898
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Incluye bibliografía e indice.

¡Repensar! La Gestión de las partes interesadas del proyecto amplía la visión actual de los paisajes de los proyectos en esta investigación exhaustiva de la teoría, los métodos y las prácticas de los interesados ​​del proyecto. Basándose en la literatura actual, Huemann, Eskerod y Ringhofer describen los dos enfoques más comunes de gestión de grupos de interés como existentes en un continuo entre la gestión de las partes interesadas y la gestión de las partes interesadas. Su estudio de investigación ofrece una visión detallada de cómo cuatro proyectos contemporáneos, cada uno con situaciones complejas de los interesados ​​y diferentes estilos de gestión de las partes interesadas, utilizaron grupos focales y métodos de constelación sistémica para ayudar a los equipos de proyectos a aclarar roles, visualizar relaciones e identificar a las partes interesadas y sus necesidades.

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