Identificación y análisis de los factores de éxito y fracaso en la gerencia de proyectos – caso concesión vial Córdoba Sucre [Recurso Electrónico] / Diego Armando Balaguera Reina, Jhonattan Felipe Cabrera Angulo, Frank Jamir Cuadros Guataquira

Por: Balaguera Reina, Diego ArmandoColaborador(es): Leal Coronado, César Augusto [director]Tipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorIdioma: Español Editor: Bogotá (Colombia) : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2017Descripción: 210 paginas ilustraciones, gráficasTema(s): GERENCIA DE PROYECTOSClasificación CDD: 670.42 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Nota de disertación: Tesis (Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos) Resumen: La identificación de factores de éxito y fracaso en la gerencia de proyectos es un paso esencial en la búsqueda de la consecución de objetivos, permitiendo la retroalimentación del proyecto y el mejoramiento de los resultados del mismo. El presente proyecto, desarrollado con el apoyo de la Concesión Vial Córdoba – Sucre (CVCS), identifica y analiza los diferentes factores que influyen en el éxito y fracaso en la gerencia de proyectos de infraestructura vial, a partir de la revisión de literatura internacional referente al tema y la realización de entrevistas semiestructuradas a los gerentes de las diferentes áreas de la concesión.
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Tesis (Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)

Incluye Bibliografía

La identificación de factores de éxito y fracaso en la gerencia de proyectos es un
paso esencial en la búsqueda de la consecución de objetivos, permitiendo la
retroalimentación del proyecto y el mejoramiento de los resultados del mismo. El
presente proyecto, desarrollado con el apoyo de la Concesión Vial Córdoba – Sucre
(CVCS), identifica y analiza los diferentes factores que influyen en el éxito y fracaso
en la gerencia de proyectos de infraestructura vial, a partir de la revisión de literatura
internacional referente al tema y la realización de entrevistas semiestructuradas a
los gerentes de las diferentes áreas de la concesión.

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