Implementing enterprise risk management : case studies and best practices / editado por, John R.S. Fraser, Betty J. Simkins, Kristina Narvaez.

Colaborador(es): Fraser, John R. S, 1946- [ed] | Simkins, Betty J, 1957- [ed] | Narvaez, Kristina [ed]Tipo de material: TextoTextoSeries Robert W. Kolb series in financeEditor: Hoboken, N.J. : Wiley, 2015Descripción: XIII, 673 p. : il. ; 27 cmISBN: 1118691962; 9781118691960Otro título: Enterprise risk managementTema(s): EVALUACIÓN DE RIESGOS | ESTUDIO DE CASOS | NEGOCIOSClasificación CDD: 658.155 Resumen: Implementar Enterprise Risk Management es una guía práctica para establecer un sistema ERM efectivo aplicando las mejores prácticas a nivel granular. Los estudios de caso de organizaciones líderes como Mars, Statoil, LEGO, British Columbia Lottery Corporation y Astro ilustran la implementación del ERM en el mundo real en un nivel macro, al mismo tiempo que tratan cómo ERM informa la respuesta a incidentes específicos. Los lectores aprenderán cómo las mejores empresas están construyendo efectivamente los sistemas ERM para impulsar positivamente el crecimiento financiero y gestionar los factores de riesgo operativos y externos. Al abordar los desafíos de la adopción de ERM en grandes organizaciones con diferentes silos de funcionamiento y procesos bien establecidos, esta guía proporciona una visión experta de la adaptación del nuevo marco a culturas resistentes al cambio.
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Implementar Enterprise Risk Management es una guía práctica para establecer un sistema ERM efectivo aplicando las mejores prácticas a nivel granular. Los estudios de caso de organizaciones líderes como Mars, Statoil, LEGO, British Columbia Lottery Corporation y Astro ilustran la implementación del ERM en el mundo real en un nivel macro, al mismo tiempo que tratan cómo ERM informa la respuesta a incidentes específicos. Los lectores aprenderán cómo las mejores empresas están construyendo efectivamente los sistemas ERM para impulsar positivamente el crecimiento financiero y gestionar los factores de riesgo operativos y externos. Al abordar los desafíos de la adopción de ERM en grandes organizaciones con diferentes silos de funcionamiento y procesos bien establecidos, esta guía proporciona una visión experta de la adaptación del nuevo marco a culturas resistentes al cambio.

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