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Desarrollo de una guía metodológica para dirigir proyectos por medio de los lineamientos del PMI en la empresa MEYAN S.A. del sector construcción : [Recurso Electrónico] / Jenny Carolina Trujillo Garcia, Harolt Andres Gomez Aguirre, Pablo Emilio Fajardo Arias.

By: Trujillo Garcia , Jenny Carolina.
Contributor(s): Gomez Aguirre , Harolt Andres [Autor.] | Fajardo Arias , Pablo Emilio [Autor.] | Goyeneche Wilches ,Osiris [dir.].
Material type: materialTypeLabelComputer filePublisher: Bogotá (Colombia) : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2018Description: 168 p. : gráf.Subject(s): GERENCIA DE PROYECTOS | CONSTRUCCIÓN | GESTIÓN DE CALIDAD | TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASDDC classification: 658.404 Online resources: Click here to access online Dissertation note: Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos ) Review: Se construye un marco de referencia que abarca la definición de conceptos básicos de la gerencia de proyectos, al igual que el análisis del sector constructor y su alineación con la gerencia de proyectos con el fin de crear una primera perspectiva de la realidad del sector en cuanto a la problemática que se busca solucionar. Se desarrolla la metodología para la elaboración de la guía, donde se parte de la definición de veintiuna actividades de gerencia articuladas en el macroproceso de Planeación y Ejecución de Proyectos que hace parte del mapa de procesos de Meyan S.A
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TRABAJOS DE GRADO TRABAJOS DE GRADO Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
Fondo general
658.404 T866d Ts (Browse shelf) Ej.1 1 Available D001286
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Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos )

Se construye un marco de referencia que abarca la definición de conceptos básicos de la gerencia de proyectos, al igual que el análisis del sector constructor y su alineación con la gerencia de proyectos con el fin de crear una primera perspectiva de la realidad del sector en cuanto a la problemática que se busca solucionar. Se desarrolla la metodología para la elaboración de la guía, donde se parte de la definición de veintiuna actividades de gerencia articuladas en el macroproceso de Planeación y Ejecución de Proyectos que hace parte del mapa de procesos de Meyan S.A

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