Desarrollo de una guía metodológica para dirigir proyectos por medio de los lineamientos del PMI en la empresa MEYAN S.A. del sector construcción [Recurso Electrónico] / Jenny Carolina Trujillo Garcia, Harolt Andres Gomez Aguirre, Pablo Emilio Fajardo Arias.
Tipo de material: Archivo de ordenadorEditor: Bogotá (Colombia): Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2018Descripción: 168 paginas. gráficosTema(s): GERENCIA DE PROYECTOS | CONSTRUCCIÓN | GESTIÓN DE CALIDAD | TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICASClasificación CDD: 658.404 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Nota de disertación: Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos ) Revisión: Se construye un marco de referencia que abarca la definición de conceptos básicos de la gerencia de proyectos, al igual que el análisis del sector constructor y su alineación con la gerencia de proyectos con el fin de crear una primera perspectiva de la realidad del sector en cuanto a la problemática que se busca solucionar. Se desarrolla la metodología para la elaboración de la guía, donde se parte de la definición de veintiuna actividades de gerencia articuladas en el macroproceso de Planeación y Ejecución de Proyectos que hace parte del mapa de procesos de Meyan S.ATipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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TRABAJOS DE GRADO | Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general | 658.404 T866d Ts (Navegar estantería) | Ej.1 | 1 | Disponible | D001286 |
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Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos )
Se construye un marco de referencia que abarca la definición de conceptos básicos de la gerencia de proyectos, al igual que el análisis del sector constructor y su alineación con la gerencia de proyectos con el fin de crear una primera perspectiva de la realidad del sector en cuanto a la problemática que se busca solucionar. Se desarrolla la metodología para la elaboración de la guía, donde se parte de la definición de veintiuna actividades de gerencia articuladas en el macroproceso de Planeación y Ejecución de Proyectos que hace parte del mapa de procesos de Meyan S.A
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