Tesis (Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)

Este documento presenta la particularización de un modelo de madurez organizacional en gerencia de proyectos para empresas de transmisión de energía eléctrica en Colombia, teniendo en cuenta que más del 79% de los proyectos de transmisión del país finalizan fuera de tiempo o son cancelados y que, de acuerdo con lo indicado por la Asociación de Gerencia de Proyectos de Japón, a través de Toshiharu Watanabe, “…aunque para la gerencia de proyectos hay estándares globales, regionales y específicos para las industrias, estos deben ser particularizados dependiendo de la situación y el contexto…”. Para esto, se realiza la revisión de literatura, con el fin de caracterizar el sector estudiado e identificar modelos de madurez existentes que sirvan como marco de referencia. Adicionalmente, para conocer las particularidades del sector en el marco de la gerencia de proyectos, se desarrollan entrevistas a expertos del sector, presentando los principales resultados. Una vez caracterizado el sector, definidos los modelos de madurez de referencia y conocidas las particularidades, se desarrolla el modelo M³OGP-ETEEC, definiendo el alcance, los niveles de madurez, las áreas de evaluación, la forma de evaluación y el banco de preguntas. Finalmente, se construye una aplicación Web como la herramienta para medir la madurez organizacional de cada una de las áreas de evaluación del modelo M³OGP-ETEEC.