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Diseño de un plan de mejoramiento integral para el flujo de valor en el proceso de distribución de gestión de pedidos en empresa de consumo masivo. Caso de estudio distribuidor de multinacional productos alimenticios. : [Recurso Electrónico] / Karen Marcela Beltrán Gutiérrez.

By: Beltrán Gutiérrez, Karen Marcela
Contributor(s): Gonzalez Cruz, Joan Paola [dir.] | Catiblanco Jiménez, Ivonne Angélica [Co dir.]
Material type: Computer fileComputer filePublisher: Bogotá (Colombia): Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2020Description: 208 p.: gráfSubject(s): ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN | MAPEO DE VALOR | CALIDAD | TESIS DE GRADODDC classification: 658.78 Online resources: Click here to access online Dissertation note: Tesis ( Magíster en Ingeniería Industrial ) Review: Este trabajo, busca dar lineamientos para las empresas de consumo masivo que tienen bajo su modelo de negocio la tercerización a través de distribuidores autorizados, con el fin diseñar y construir un plan de mejoramiento para la gestión y el control de los procesos inmersos en dichos centros de distribución a partir de la técnica Value Stream Mapping a través de: 1.Implementación del pensamiento Lean a través del VSM para difundir en una buena práctica, aplicable para cualquier mayorista de la multinacional, 2.Encontrar y listar un Pareto de desperdicios encontrados en los mayoristas que repercuten en la cadena de abastecimiento de la organización, de tal manera que se logren reducir y neutralizar en proporción al Pareto,3.Como acción trasversal en el plan de mejora se diseñarán indicadores con el objetivo de controlar y mantener a línea los desperdicios logísticos del canal Distribuidor y 4.Construir un modelo VSM para generar la operación ideal de los distribuidores.
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TRABAJOS DE GRADO TRABAJOS DE GRADO Biblioteca Jorge Álvarez Lleras
Fondo general
658.78 B453d Ts (Browse shelf) Ej. 1 1 Available D001516
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Tesis ( Magíster en Ingeniería Industrial )

Este trabajo, busca dar lineamientos para las empresas de consumo masivo que tienen bajo su modelo de negocio la tercerización a través de distribuidores autorizados, con el fin diseñar y construir un plan de mejoramiento para la gestión y el control de los procesos inmersos en dichos centros de distribución a partir de la técnica Value Stream Mapping a través de: 1.Implementación del pensamiento Lean a través del VSM para difundir en una buena práctica, aplicable para cualquier mayorista de la multinacional, 2.Encontrar y listar un Pareto de desperdicios encontrados en los mayoristas que repercuten en la cadena de abastecimiento de la organización, de tal manera que se logren reducir y neutralizar en proporción al Pareto,3.Como acción trasversal en el plan de mejora se diseñarán indicadores con el objetivo de controlar y mantener a línea los desperdicios logísticos del canal Distribuidor y 4.Construir un modelo VSM para generar la operación ideal de los distribuidores.

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