Tesis (Ingeniero Industrial )

Es fundamental para la organización que en el proceso de planeación haya una participación e inclusión de todos los empleados, donde se tenga en cuenta la experiencia y conocimientos de éstos, para generar un mayor compromiso de su parte con la visión, misión y valores institucionales, así como un convencimiento y apropiación de los acuerdos, para finalmente obtener un cumplimiento de lo que se establezca a corto, mediano y largo plazo. Es inevitable, la influencia que traen los individuos como personas, en sus acciones y decisiones desarrolladas en la empresa, es decir, la ética y valores personales influencia a la organización afectando de manera positiva o no la vivencia de la cultura organizacional que se plantea. Ahora bien, este estudio pretende clarificar como a partir de unos valores organizacionales tradicionales, se logre una transición y se mejoren para llegar a los valores deseados dentro de una cultura BPM. En el presente artículo se estudia la forma en que se relacionan los valores organizacionales de empresas reconocidas colombianas y los valores CERT propuestos por una cultura de BPM, con la finalidad de conocer si se puede o no hacer una transición de la típica cultura organizacional a la cultura de procesos o BPM y proponer un camino a seguir para lograrlo.