Desarrollo de la planificación del sistema integral de gestión para la empresa Galiplast Ecology S.A.S: [Recurso Electrónico] / Angie Marcela Galindo Amaya, Katherine Duque Romero y Diana Marcela Ruiz Cortés.
Por: Galindo Amaya, Angie Marcela
Colaborador(es): Soto Gil, Oscar Julián [director.]Tipo de material: 
Archivo de ordenadorEditor: Bogotá (Colombia): Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2020Descripción: 93 paginas. gráficosTema(s): SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÒN | PLANEACIÒN ESTRATEGICA | MODELO INTEGRAL | ANÀLISIS DEL RENDIMIENTO | TESIS DE GRADOClasificación CDD: 658.562 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Nota de disertación: Tesis ( Especialista en Gestión Integrada de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Calidad y Medio Ambiente )
Resumen: El proyecto describe el desarrollo de la planificación del sistema integral de gestión para la empresa Galiplast Ecology S.A.S, donde se determinan las necesidades y se describen los principios que componen el sistema integral de gestión, de esta forma se orienta la planeación de un modelo integral que considere las actividades a ejecutar y los factores claves a mejorar en cuanto al rendimiento económico y operacional de la empresa, rompiendo así paradigmas tradicionales frente a la implementación de un SIG.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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TRABAJOS DE GRADO
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Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general | Digital | 658.562 G158d (Navegar estantería) | Ej. 1 | 1 | Disponible | D001700 |
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Tesis ( Especialista en Gestión Integrada de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Calidad y Medio Ambiente )
El proyecto describe el desarrollo de la planificación del sistema integral de gestión para la empresa Galiplast Ecology S.A.S, donde se determinan las necesidades y se describen los principios que componen el sistema integral de gestión, de esta forma se orienta la planeación de un modelo integral que considere las actividades a ejecutar y los factores claves a mejorar en cuanto al rendimiento económico y operacional de la empresa, rompiendo así paradigmas tradicionales frente a la implementación de un SIG.
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