Tesis (Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)

A partir de la revisión de la etapa de formulación de varios proyectos de inversión, se
evidenció un bajo porcentaje de cofinanciación de recursos para proyectos en la provincia de
Sabana Centro, caso específico en el municipio de Chía. Los documentos de formulación de
proyectos presentados por el municipio cuentan con fallos tanto en su elaboración como en
su diligenciamiento. Esto ha generado que los proyectos sean devueltos por parte de las
diferentes entidades (gobernación, ministerios, embajadas, entre otros) donde se han
gestionado los recursos necesarios. Con la finalidad de solucionar estas deficiencias se
plantea una guía que plasma la estructuración de un equipo formulador de proyectos, que
ayude a mejorar el proceso de formulación y con ello tener una mayor aprobación de los
mismos basados en la metodología general para la formulación y evaluación de proyectos de
inversión pública MGA (Metodología General Ajustada), que es el modelo reglamentado que
se debe cumplir para poder gestionar recursos para dichos proyectos, encaminando
correctamente esta etapa, para alcanzar los estándares requeridos por las entidades fuente de
financiación y de esta manera que los proyectos sean aprobados, financiados, ejecutados y
culminados.
Por este hecho, la guía busca poder proporcionar una orientación a las alcaldías de los
municipios pertenecientes a Sabana Centro en el tipo de funciones y roles que deben
desempeñar el equipo formulador de proyectos, su interrelación representada en su estructura
organizacional y en los procesos específicos que corresponderán a cada uno de ellos; con ello
obtener el proyecto de infraestructura correctamente formulado y diligenciado en la
plataforma MGA WEB.