Tesis (Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)

Las organizaciones del siglo XXI se encuentran inmersas en una sociedad digital marcada por
la tecnología, la globalización y los cambios en los flujos de información. Ante esta nueva realidad,
surgen nuevas reglas en los negocios basadas en la tecnología, la comunicación y el conocimiento.
La importancia en el análisis del conocimiento se fundamenta en la posibilidad de generar
modelos que permitan la implementación de tecnologías que faciliten la gestión exitosa de planes
estratégicos y operativos mediante transferencia de información y conocimientos.
El conocimiento se genera a medida que las organizaciones interactúan con sus entornos y
absorben información, que combinada con experiencias, valores y visión experta generan un marco
de referencia sobre el cual se evalúa e incorpora nueva información. Sin embargo, es necesario
gestionar el conocimiento, de manera que se puedan generar nuevos conocimientos, diseminarlos
entre los miembros de la organización y materializarlos en productos, servicios y sistemas, es decir,
crear valor con este activo intangible de las organizaciones.
La gestión del conocimiento debe promover la generación de valor en toda la organización.
Para ello, es necesario que el conocimiento esté disponible de la forma correcta en el momento
correcto de manera que las organizaciones saquen el mayor provecho a la información que tienen
en su poder y capitalicen eficazmente el conocimiento que generan. Es aquí donde cobra relevancia
este trabajo de grado, cuyo principal objetivo es elaborar una guía metodológica para la gestión de
conocimiento en el área de gestión de proyectos de una empresa cementera que contribuya a la
estructuración eficaz y eficiente del conocimiento.