Diseño de un modelo conceptual para medir madurez ágil en la gerencia de proyectos / [Recurso Electrónico] / Laura Victoria González Chacón.
Idioma: Español Editor: Bogotá (Colombia) : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2022Descripción: 133 paginas. gráficosTema(s): GERNECIA DE PROYECTOS | ÉXITO EN LOS NEGOCIOS | CAMBIO ORGANIZACIONALClasificación CDD: 658.404 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: El mundo cada vez demanda mayor adaptación a los cambios rápidos y desafiantes que se están presentando, por lo tanto, se ha evidenciado un crecimiento significativo en la adopción ágil en diferentes sectores y áreas de la organización para responder a estos cambios, sin embargo, las organizaciones presentan retos y desafíos para adoptarlos, se ha identificado que la causa raíz radica en la baja comprensión del cambio organizacional requerido, por lo tanto, se percibe la oportunidad de diseñar un modelo de madurez ágil diferenciador y singular considerando los gaps identificados en el análisis y revisión de los existentes y en la iteración de Agile denominada Agile 2. Nuestro objetivo es que A2MM permita a las organizaciones identificar un punto de arranque en la gestión del cambio y aumentar la comprensión respecto a la adecuación requerida para la adopción del minset y que, a su vez, influya en la probabilidad de éxito de los proyectos con estos marcos.Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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TRABAJOS DE GRADO | Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general | Digital | 658.404 G643d (Navegar estantería) | Ej.1 | 1 | Disponible | D002219 |
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Tesis (Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)
El mundo cada vez demanda mayor adaptación a los cambios rápidos y desafiantes que se están presentando, por lo tanto, se ha evidenciado un crecimiento significativo en la adopción ágil en diferentes sectores y áreas de la organización para responder a estos cambios, sin embargo, las organizaciones presentan retos y desafíos para adoptarlos, se ha identificado que la causa raíz radica en la baja comprensión del cambio organizacional requerido, por lo tanto, se percibe la oportunidad de diseñar un modelo de madurez ágil diferenciador y singular considerando los gaps identificados en el análisis y revisión de los existentes y en la iteración de Agile denominada Agile 2. Nuestro objetivo es que A2MM permita a las organizaciones identificar un punto de arranque en la gestión del cambio y aumentar la comprensión respecto a la adecuación requerida para la adopción del minset y que, a su vez, influya en la probabilidad de éxito de los proyectos con estos marcos.
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