(Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos )

La presente investigación propone una guía para el seguimiento a la materialización y sostenimiento de beneficios, en el cual se exponen recomendaciones para la construcción de indicadores bajo un ciclo de vida para la gestión de beneficios con enfoque predictivo o waterfall, esto implica que el alcance, tiempo y costo de los beneficios se determina lo antes posible en su ciclo de vida. El resultado de la investigación busca generar un aporte a que las organizaciones logren, por medio de la gestión de beneficios contemplando los marcos de BRM, BA y OPM, la creación de valor, y, consecuentemente, su estrategia organizacional. En concreto, la guía en mención proporciona unas pautas para la construcción y uso de indicadores con enfoque en beneficios, la cual se puede adaptar a cualquier sector u organización que tenga interés en iniciar o fortalecer su gestión de beneficios, y así, aportar al logro de su estrategia organizacional. Este producto de la investigación está conformado por 5 etapas y 12 procesos para la construcción e interpretación del indicador.