Tesis (Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)

La presente investigación busca determinar las combinaciones de estilos de liderazgo que más favorecen a la gestión de los conflictos más recurrentes en la gerencia de proyectos, un tópico que es especialmente relevante, considerando que el conflicto es uno de los factores que inciden mayormente en la falta de éxito de los proyectos y como consecuencia, generan pérdidas económicas y dificultan la consecución de los objetivos estratégicos de las organizaciones. La investigación, con enfoque cualitativo, busca a través de la literatura y de la experiencia de gerentes de proyectos expertos, identificar; cuáles son los conflictos más recurrentes, cómo actúan los estilos de liderazgo en la gestión adecuada del conflicto y, a través del uso del análisis cualitativo comparativo (QCA), encontrar cuales de estos estilos de liderazgo facilitan más la gestión de conflictos.