Plataforma con sistema predictivo del IPC para los procesos de contratos, provisiones y presupuesto de equipos médicos en el hospital universitario San Ignacio / Valentina Garzón Carvajal.
Tipo de material: Archivo de ordenadorEditor: Bogotá : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, Universidad del Rosario, 2023Descripción: 39 paginas. ilustracionesTema(s): EQUIPOS MÉDICOS -- HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN IGNACIO | INGENIERÍA BIOMÉDICA -- HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN IGNACIO | TECNOLOGÍA MÉDICA -- HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN IGNACIOClasificación CDD: 610.28 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea Nota de disertación: ( Ingeniero Biomédico) Resumen: Actualmente, el departamento de Gestión biomédica en el Hospital Universitario San Ignacio se encuentra asociado con más de 70 empresas nacionales e internacionales que los soportan en el desarrollo de su gestión tecnológica, con el fin de garantizar el mayor beneficio para usuarios internos y externos en cada uno de los 51 servicios que brinda la institución. Dicha gestión se relaciona directamente con el sistema de provisión y presupuesto de contratos, comodatos y órdenes de servicio, el cual se ha puesto en riesgo debido a los grandes volúmenes de datos con los que se cuenta, perjudicando al departamento en los ámbitos relacionados con el flujo de dinero frente a las provisiones agendadas para cada tipo de compromiso financiero, la notificación tardía de la renovación de contratos y comodatos; y el cálculo insuficiente o inexacto del presupuesto para cada año debido a variables como el índice de precios al consumidor (IPC). En búsqueda de solucionar los problemas anteriormente expuestos y lograr una correcta ejecución de los procesos de adquisición, monitorización, control de la tecnología, reposición y renovación, se propone el diseño e implementación de la herramienta o plataforma COPREV, la cual va a permitir unificar toda la información con respecto a contratos, comodatos, órdenes de servicio y sus correspondientes presupuestos y provisiones. COPREV contará con un sistema de notificación que permite resolver los problemas de suministro de dinero no agendado y la inadecuada renovación o formalización de un nuevo otrosí. También, mediante un modelo de predicción del IPC, preverá los ajustes que deban realizarse al presupuesto de cada proveedor.Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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TRABAJOS DE GRADO | Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general | Digital | 610.28 G245p (Navegar estantería) | Ej.1 | 1 | Disponible | D002390 |
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( Ingeniero Biomédico)
Actualmente, el departamento de Gestión biomédica en el Hospital Universitario San Ignacio se encuentra asociado con más de 70 empresas nacionales e internacionales que los soportan en el desarrollo de su gestión tecnológica, con el fin de garantizar el mayor beneficio para usuarios internos y externos en cada uno de los 51 servicios que brinda la institución. Dicha gestión se relaciona directamente con el sistema de provisión y presupuesto de contratos, comodatos y órdenes de servicio, el cual se ha puesto en riesgo debido a los grandes volúmenes de datos con los que se cuenta, perjudicando al departamento en los ámbitos relacionados con el flujo de dinero frente a las provisiones agendadas para cada tipo de compromiso financiero, la notificación tardía de la renovación de contratos y comodatos; y el cálculo insuficiente o inexacto del presupuesto para cada año debido a variables como el índice de precios al consumidor (IPC). En búsqueda de solucionar los problemas anteriormente expuestos y lograr una correcta ejecución de los procesos de adquisición, monitorización, control de la tecnología, reposición y renovación, se propone el diseño e implementación de la herramienta o plataforma COPREV, la cual va a permitir unificar toda la información con respecto a contratos, comodatos, órdenes de servicio y sus correspondientes presupuestos y provisiones. COPREV contará con un sistema de notificación que permite resolver los problemas de suministro de dinero no agendado y la inadecuada renovación o formalización de un nuevo otrosí. También, mediante un modelo de predicción del IPC, preverá los ajustes que deban realizarse al presupuesto de cada proveedor.
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