CATÁLOGO EN LÍNEA
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JORGE ÁLVAREZ LLERAS

Diseño y propuesta para la implementación de una metodología que asegure realizar el proceso de Revisión por la dirección en el sistema de gestión integrado del Grupo Odinsa siguiendo lo solicitado por las normas NTC ISO 9001:2008, NTC ISO 14001:2004 y NTC OHSAS 18001: 007 / Diana Marcela Pedraza Delgadillo

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: Colombia: Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2014Descripción: 1 CD-ROM (2 mm.): ilustracionesTema(s): Clasificación CDD:
  • 658.562 P371d TS
Nota de disertación: Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)--Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería, 2014. Resumen: En el Grupo Odinsa para mantener y mejorar el Sistema de Gestión, se realiza una Revisión por la Dirección, pero se desaprovecha el potencial de esta herramienta en el logro de la mejora continua, debido a que la responsabilidad del proceso desde la recopilación de los datos de entrada hasta la elaboración del Acta correspondiente, están en cabeza del Coordinador de Calidad. El resultado es un proceso dispendioso que no genera beneficios para el sistema, por la falta de interés de la alta dirección y de los lÍderes de los procesos de la empresa; en resumen, debe buscarse un mecanismo que permita promover el liderazgo de la organización y la participación del personal, de tal manera que se refleje en las actividades y resultados de la compañÍa y al final se refuerce el enfoque al cliente y las partes interesadas.A través de este proyecto se busca diseñar una metodologÍa que facilite realizar una Revisión por la Dirección, sencilla, ágil y práctica para la organización, que permita obtener los beneficios de un sistema y lograr las mejoras que se pueden obtener al hacerlo de manera sistemática.Adicionalmente, se espera que esta metodologÍa pueda ser de utilidad en organizaciones cuya situación sea similar a la del Grupo Odinsa.
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Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)--Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería, 2014.

Incluye Bibliografía

En el Grupo Odinsa para mantener y mejorar el Sistema de Gestión, se realiza una Revisión por la Dirección, pero se desaprovecha el potencial de esta herramienta en el logro de la mejora continua, debido a que la responsabilidad del proceso desde la recopilación de los datos de entrada hasta la elaboración del Acta correspondiente, están en cabeza del Coordinador de Calidad. El resultado es un proceso dispendioso que no genera beneficios para el sistema, por la falta de interés de la alta dirección y de los lÍderes de los procesos de la empresa; en resumen, debe buscarse un mecanismo que permita promover el liderazgo de la organización y la participación del personal, de tal manera que se refleje en las actividades y resultados de la compañÍa y al final se refuerce el enfoque al cliente y las partes interesadas.A través de este proyecto se busca diseñar una metodologÍa que facilite realizar una Revisión por la Dirección, sencilla, ágil y práctica para la organización, que permita obtener los beneficios de un sistema y lograr las mejoras que se pueden obtener al hacerlo de manera sistemática.Adicionalmente, se espera que esta metodologÍa pueda ser de utilidad en organizaciones cuya situación sea similar a la del Grupo Odinsa.

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