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JORGE ÁLVAREZ LLERAS
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Guía Metodológica para el desarrollo de la planeación estratégica de la micro, pequeña y mediana empresa, basadas en las normas de Gestión NTC-ISO 9001:2008, NTC-ISO 14001:2004 y NTC-OHSAS 18001:2007 / Andrés Mauricio Castillo González, Wilmar Martínez Quinchanegua

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoDetalles de publicación: Bogotá : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2014Descripción: 1 CD-ROM (2 mm.) : ilustracionesTema(s): Clasificación CDD:
  • 23 658.5620218 C352g TS
Nota de disertación: Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)--Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería, 2014. Resumen: El mundo globalizado exige a las organizaciones ser cada vez más competitivas y lograr altos estándares de calidad, así como contribuir al cuidado y la preservación del medio ambiente, a partir de una adecuada planeación estratégica, lo cual no se evidencia que muchas organizaciones cuenten con un pensamiento estratégico lo que hace que surja la necesidad de realizar un documento que sirva como guía para recopilar los principales lineamientos que se deben considerar a la hora de realizar una planeación estratégica. Aquí es donde se encuentra el punto de partida de este trabajo de grado que tiene como fin: aportar y apoyar a la alta gerencia, a través de una guía, para definir y crear la planificación propia de su empresa como cimiento para ser cada vez mas solida, rentable, productiva y competitiva, por lo cual se construye una guía que permita y facilite la formulación y aplicación de una estrategia en el contexto real y cotidiano en que una pequeña y mediana empresa se desenvuelva, evitando el desgaste de fuerzas en afanes de muy poca o insignificante contribución empresarial. Adicional a esto, va a permitir solventar la falta de conocimiento de la alta gerencia para desarrollar e implementar sistemas de gestión que le aporten a sus organizaciones valor agregado y a la consecución de los objetivos, teniendo como percepción que estos sistemas son poco útiles y sólo sirven en el peor de los casos para certificaciones y reconocimientos.
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Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)--Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería, 2014.

Incluye bibliograía

El mundo globalizado exige a las organizaciones ser cada vez más competitivas y lograr altos estándares de calidad, así como contribuir al cuidado y la preservación del medio ambiente, a partir de una adecuada planeación estratégica, lo cual no se evidencia que muchas organizaciones cuenten con un pensamiento estratégico lo que hace que surja la necesidad de realizar un documento que sirva como guía para recopilar los principales lineamientos que se deben considerar a la hora de realizar una planeación estratégica.
Aquí es donde se encuentra el punto de partida de este trabajo de grado que tiene como fin: aportar y apoyar a la alta gerencia, a través de una guía, para definir y crear la planificación propia de su empresa como cimiento para ser cada vez mas solida, rentable, productiva y competitiva, por lo cual se construye una guía que permita y facilite la formulación y aplicación de una estrategia en el contexto real y cotidiano en que una pequeña y mediana empresa se desenvuelva, evitando el desgaste de fuerzas en afanes de muy poca o insignificante contribución empresarial.
Adicional a esto, va a permitir solventar la falta de conocimiento de la alta gerencia para desarrollar e implementar sistemas de gestión que le aporten a sus organizaciones valor agregado y a la consecución de los objetivos, teniendo como percepción que estos sistemas son poco útiles y sólo sirven en el peor de los casos para certificaciones y reconocimientos.

Tesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)

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