000			03536 a a2200277 04500
001			18197
008			170612b xxu||||| |||| 00| 0 spa d
082	0	4	_a658.562 _bF634d TS
100			_aFlórez Jarava, María Fernanda _939825
245	0	0	_aDiseño de un Sistema Integrado de Gestión con base en normas NTC ISO 14001:04 Sistema de gestión ambiental, NTC OHSAS 18001:07 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional y en la Resolución 1445 de 2006: _bSistema Único de Acreditación aplicado en Salud Lorica Especialistas Asociados E.A.T. I.P.S de I y II nivel, así como la validación en el proceso de Consulta Externa Medicina General / _cMaría Fernanda Flórez Jarava, Johana Cruz Daza, Angelina Riveros Rojas
260			_aColombia: _bEscuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, _c2014
300			_a1 CD-ROM (1 mm.): _bilustraciones.
500			_aDerechos reservados a Escuela Colombiana de Ingeniería
500			_aRestringida por acuerdo de confidencialidad.
502			_aTesis (Especialista en Gestión Integrada QHSE)
504			_aIncluye Bibliografía
520			_aCon el fin de competir fuertemente en el mercado se realizó un proyecto el cual va a beneficiar a SALUD LORICA ESPECIALISTAS ASOCIADOS E.A.T. I.P.S., ya que este aportará para mejorar la calidad los servicios prestados y asÍ mismo cumplir con el medio ambiente y las personas que la rodea.Para hacer este proyecto contamos con buenas metodologÍas que nos permitieron evaluar la situación actual de la institución para poder saber cuál era el mejor camino a seguir; estás nos dio como resultados muchas oportunidades para crecer y expandirse en el mercado y crear nuevas lÍneas de negocio, asÍ como amenazas que debemos controlar y trabajar para ser más eficientes y eficaces. Sin dejar a un lado las fortalezas que tiene en todos los temas directivo, financieros, infraestructurales, entre otros; este resultado es muy importante ya que la empresa puede soportar la siguiente metodologÍa a tratar para atacar estas amenazas por medio de la realización de la integración de las normas NTC-ISO 14001:04, NTC-OHSAS 18001:07 y el manual de acreditación en Salud.Desde ese momento se realizó el cronograma de implementación donde se puede mirar las diferentes fases para implementar completamente el SIG en la empresa, aunque solo se realizaron las fases 1 y 2 ya que corresponden al diseño de la implementación en un proceso misional de la organización, y asÍ poder evaluar la viabilidad de aplicarlo a todos los proceso de la empresa. Esta evaluación se hizo a través de una auditoria interna en donde se evaluaron todos los requisitos que nos pide esta nueva norma integral llamada "Norma de Sistema Integrado de Gestión para Sector Salud", y asÍ medir el nivel de cumplimiento en el que estaba la institución.Después de realizado todas estas metodologÍas y con resultados positivos se evidenció que SALUD LORICA ESPECIALISTAS ASOCIADOS E.A.T. I.P.S., cuenta con lo necesario para implementar esta norma en toda su infraestructura.Por todo lo anteriormente expuesto se sugiere que el apoyo de la Junta Directiva es indispensable para poder culminar con éxito este proceso.
650			_939826 _aCALIDAD _xMEDIO AMBIENTE
650			_939827 _aCALIDAD _xSALUD
650			_939828 _aMETODOLOGÍAS _xNORMAS
700			_aCruz Daza, Johana. _939829 _eautor.
700			_aRiveros Rojas, Angelina. _939830 _eautor.
700			_aSoraya Garzón, Ruth, _edirector. _939831
942			_2ddc _cTE
999			_c16758 _d16758