000 | 01993cam a2200241 a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c17171 _d17171 |
||
001 | 17356258 | ||
003 | CoBo-ECI | ||
005 | 20200316131236.0 | ||
008 | 120621s2013 flua b 001 0 eng | ||
020 | _a9781439899021 (hardback) | ||
040 |
_aDLC _cDLC _dDLC |
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082 | 0 | 0 |
_a658.7 _bR452 _223 |
245 | 0 | 0 |
_aReverse supply chains : _bissues and analysis / _cedited by Surendra M. Gupta. |
260 |
_aBoca Raton, FL : _bTaylor & Francis, _cc2013. |
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300 |
_axvii, 404 p. : _bil. ; _c24 cm. |
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504 | _aincluye bibliografía e indices | ||
520 | _aLas cadenas de suministro inversa consisten en una serie de actividades necesarias para recoger los productos usados de los consumidores y volver a procesar a cualquiera de recuperar sus valores de mercado sobrantes o disponer de ellos . Se ha vuelto común para las empresas que participan en un ( hacia adelante ) la cadena de suministro tradicional ( serie de actividades necesarias para producir nuevos productos a partir de materiales vírgenes y distribuirlos a los consumidores ) para llevar a cabo también la recolección y el reprocesamiento de los productos utilizados ( revertir la cadena de suministro ) . Regulaciones ambientales estrictas y recursos de materias primas decrecientes han intensificado la importancia de las cadenas de suministro inversa a un ritmo creciente . Además de ser favorable al medio ambiente , la gestión eficaz de las operaciones de la cadena de suministro inversa conduce a una mayor rentabilidad mediante la reducción de transporte, inventario y almacenamiento costes . Por otra parte , las operaciones de la cadena de suministro inversa tienen un fuerte impacto en las operaciones de cadena de suministro hacia delante , como la ocupación de los espacios de almacenamiento y la capacidad de transporte | ||
650 | 0 |
_aRECICLAJE (RESIDUOS, ECT...) _9255 |
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650 | 0 |
_aRE-MANUFACTURA _9256 |
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650 | 0 |
_aLÓGICA DE NEGOCIOS _9257 |
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700 | 1 |
_aGupta, Surendra M. _9258 |
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942 |
_2ddc _cBK |