000			03145nmm a22002537a 4500
008			141121b ck ||||| |||| 00| 0 spa d
082			_223 _a658.114 _bL4736c TS
100			_aLedesma Cogua, Soraida _9737
245			_aConstrucción de una WBS tipo y metodología de gestión de riesgos para proyectos de desarrollo técnico de instalaciones eléctricas de baja tensión en la organización YAZAKI CIEMEL / _cSoraida Ledesma Cogua, Andrés Alejandro Pulecio Herrera, Ricardo Benavides Bolaños
260			_aBogotá : _bEscuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, _c2014
300			_a1 CD-ROM (2 mm.) : _bilustraciones.
502			_aTesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)
504			_aIncluye Bibliografía
520			_aEl trabajo de grado contenido en este documento presenta una propuesta de diseño de una metodología de gestión de riesgos para los proyectos de desarrollo técnico de instalaciones eléctricas de baja tensión de la organización Yazaki Ciemel (en adelante “Los Proyectos”), soportada a partir de la generación de una estructura de desglose trabajo tipo (WBS tipo), también generada como producto de este proyecto. Esta propuesta surge como una oportunidad que permite contribuir al fortalecimiento de la organización, a través de un proyecto que mejore a nivel interno la gestión del alcance de los análisis de los RFQ para los clientes y que beneficie a Los Proyectos asociados al producto de la organización como son los vehículos ensamblados en Colombia (150.000 unidades), en Ecuador (60.000 unidades) y en Venezuela (98.000 unidades), los cuales están siendo fabricados por GMC, GMC, GME, GMV, Mazda, Renault, Toyota, Chrysler, Kia y Yamaha. La incorporación de una gestión de riesgos sobre el análisis de los RFQ, lleva a mejorar el uso de los recursos (tiempo, humano, financiero), y a optimizar el desempeño de la organización implementando nuevos lineamientos de seguimiento y control sobre los riesgos, para procurar su sostenibilidad y efectividad. Tanto la estructura de desglose de trabajo como la metodología de riesgos, son piezas fundamentales para mejorar la labor organizativa de Los Proyectos, para optimizar sus actividades y lograr la consecución de los objetivos de la organización. El grupo del proyecto frente a esta oportunidad decide construir la WBS tipo y la metodología presentada en este trabajo de grado; la cual está basada en la guía del PMBOK® propuesta por el PMI. Con ello se permite a la organización el enlace e integración de estos productos (WBS y Metodología), para poder analizar y evaluar los riesgos enmarcados en el RFQ y establecer de esta forma su control y seguimiento en Los Proyectos.
526			_aTesis (Especialista en Desarrollo y Gestión Integrada de Proyectos)
650		0	_9261 _aADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
650		0	_9262 _aEVALUACIÓN DE RIESGOS
650		0	_9176 _aGESTIÓN DE PROYECTOS
700	1		_aPulecio Herrera, Andrés Alejandro _9738
700	1		_aBenavides Bolaños, Ricardo _9739
700	1		_aLópez Ruíz, Sofía , _edirector. _966445
942			_2ddc _cTE
999			_c17297 _d17297