000			02906cam a2200265 a 4500
001			15163703
005			20161214085612.0
007			ta
008			080131s2008 maua b 001 0 eng
020			_a9781422121160
040			_aDLC _cDLC _dDLC
082	0	0	_a658.4012 _222 _bK172e
100	1		_aKaplan, Robert S. _91840
245	1	4	_aThe execution premium : _blinking strategy to operations for competitive advantage / _cRobert S. Kaplan, David P. Norton.
260			_aBoston, Mass. : _bHarvard Business Press, _cc2008.
300			_axiii, 320 p. : _bil. ; _c25 cm.
504			_aIncluye bibliografía e indices
505	0		_aIntroduction -- Develop the strategy -- Plan the strategy -- Strategic initiatives : launching the strategy into motion -- Aligning organizational units and employees -- Plan operations : align process improvement programs -- Plan operations : sales forecasts, resource capacity and dynamic budgets -- Operational and strategy review meetings -- Meetings to test and adapt the strategy -- The office of strategy management.
520			_aEn un mundo de refuerzo de la competencia, estrategia de negocios es más crucial que nunca. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones luchan en esta área - no con la formulación de la estrategia, pero con ejecutarlo, o poner su estrategia en acción. Debido a las fallas de ejecución, las empresas se dan cuenta de una fracción del rendimiento financiero prometido en sus planes estratégicos. No tiene por qué ser así, mantener Robert Kaplan y David Norton en El Execution Premium. Sobre la base de su avance trabaja en organizaciones de estrategia centrada, los autores describen un sistema de múltiples etapas que le permite obtener beneficios medibles de su estrategia de negocio cuidadosamente formulada. Este libro muestra cómo: Desarrollar una estrategia eficaz - con herramientas tales como el análisis FODA, la formulación de la visión, y las agendas de cambio estratégico Plan de ejecución de la estrategia - a través de carteras de iniciativas estratégicas vinculadas a los mapas estratégicos y Balanced Scorecard Ponga su estrategia en acción - mediante la integración de herramientas operativas tales como tableros de control de proceso, previsiones dinámicas y costeo basado en actividades Prueba y actualizar su estrategia - utilizando las reuniones de gestión cuidadosamente diseñados para revisar la información operativa y estratégica Sobre la base de extensas investigaciones y estudios de caso detallados de una amplia gama de industrias, La ejecución de Premium presenta un marco sistemático y comprobado para el logro de los resultados financieros prometidos por su estrategia.
650		0	_aPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO _91841
650		0	_aPLANEACIÓN DE NEGOCIOS _91842
650		0	_910793 _aEFICIENCIA ORGANIZACIONAL
700	1		_91844 _aNorton, David P., _d1941
942			_2ddc _cBK
999			_c17539 _d17539