000			02150nam a2200217 a 4500
007			ta
008			150421e2013 xxuad||fsf||| 00| 0 spa d
020			_a9781604202489
082			_223 _a658.5 _bC656
245	0	0	_aCobit 5 : _bprocesos catalizadores / _cISACA
260			_aIllinois, USA : _bISACA, _c2013
300			_a229 p. : _bil., Gráficas ; _330 cm.
490			_aCobit 5
520			_aEsta publicación complementa a COBIT 5 y contiene una guía de referencia detallada de los procesos que están definidos en el modelo de procesos de referencia de COBIT 5. COBIT 5: Procesos Catalizadores incluye: -La Cascada de Metas de COBIT 5 Las empresas existen para crear valor para sus accionistas. En consecuencia, cualquier empresa tendrá la creación de valor como objetivo de gobierno. La creación de valor significa crear beneficio a un coste óptimo de los recursos, mientras se optimiza el riesgo. La cascada de metas es importante, porque permite la definición de prioridades para la implantación, la mejora y el aseguramiento del gobierno de las TI de la empresa, basándose en objetivos (estratégicos) de la empresa y el riesgo relacionado. -El Modelo de Procesos de COBIT 5 El modelo de procesos de COBIT 5 incluye varios (37) procesos de gobierno y de gestión; este conjunto de procesos es el sucesor de los procesos de COBIT 4.1, VAL IT y Risk IT e incluye todos los procesos necesarios para una gestión de extremo a extremo de toda la gestión y el gobierno de las TI de la empresa -Modelo de Referencia de Procesos Desarrollado sobre la base de estándares, buenas prácticas y la opinión de expertos. Es importante entender que el modelo y sus contenidos son genéricos y no prescriptivos y tienen que ser adaptados para ajustarse a las necesidades de la empresa. También las directrices definen prácticas y actividades a alto nivel y no describen cómo tienen que definirse los procedimientos de proceso.
650		0	_9988 _aEMPRESAS
650		0	_9261 _aADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
650		0	_9414 _aCONTROL DEL PROCESOS
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710	1		_aISACA _91904
942			_2ddc _cBK
999			_c17599 _d17599