000			03051cam a22002534a 4500
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082	0	0	_a658.802 _bK491e _222
100	1		_aKim, W. Chan. _9172
245	1	3	_aLa estrategia del océano azul : _bcómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia / _cW. Chan Kim, Renée Mauborgne.
260			_aBogotá. : _bGrupo editorial norma, _cc2005.
300			_axiii, 332 p. : _bil. ; _c25 cm.
504			_aIncluye Bibliografía e indices
505	0		_aLa creación de océanos azules - herramientas y marcos analíticos - Reconstruir las fronteras del mercado - Centrarse en el panorama general, no los números - ir más allá de la demanda existente - Obtener la secuencia estratégica correcta - Superar obstáculos organizacionales clave - Construir la ejecución en la estrategia - La sostenibilidad y la renovación de la estrategia del océano azul.
520			_aDesde tiempo atrás, las compañías se han lanzado a competir de frente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y sostenido. Han luchado por conseguir una ventaja competitiva, han batallado por participación en el mercado y se han esforzado por diferenciarse. Sin embargo, en las industrias saturadas de hoy, la competencia directa no produce otra cosa que “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más reducida. En un libro que cuestiona todo aquello que usted creyó saber sobre la forma de alcanzar el éxito estratégico, W. Chan Kim y Renée Mauborgne sostienen que aunque la mayoría de las compañías compiten dentro de esos océanos rojos, esta estrategia cada vez ofrece menos posibilidades de generar crecimiento rentable en el futuro. Con base en un estudio de 150 movimientos estratégicos que abarcan un período de más de cien años y treinta industrias, Kim y Mauborgne plantean que las empresas líderes del mañana no lograrán el éxito batallando contra sus competidores sino creando “océanos azules” de espacios de mercados seguros listos para crecer. La estrategia del océano azul es un enfoque sistemático para hacer que la competencia se vuelva algo sin importancia. En este libro se examina una amplia gama de movimientos estratégicos de un gran número de industrias y se destacan los seis principios que toda compañía puede aplicar para formular y ejecutar con éxito estrategias de océano azul. Los seis principios muestran cómo reconstruir los límites del mercado, centrarse en el cuadro completo, explorar por fuera de los confines de la demanda existente, aplicar la secuencia estratégica correcta, vencer las barreras de la organización, e incorporar la ejecución dentro de la estrategia.
650		0	_aSEGMENTACIÓN DEL MERCADO _9175
650		0	_94723 _aPRODUCTOS NUEVOS
700	1		_aMauborgne, Renée _9173
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