000 04194nam a2200229za04500
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008 050703s2004 nyua eng d
020 _a9780470867310
082 _a003.3
_bS995s
245 _aSystems modelling:
_hTheory and practice /
_cedited by Michael Pidd.
260 _aHoboken, NJ : (USA):
_bJohn Wiley & Sons,
_c2004
300 _a223 p.:
_bil.;
_c23 cm.
500 _aIncluye índice
505 _aComplementariedad en modelado de sistemas / Michael Pidd - Modelado de sistemas - Enredos y problemas perversos - Enfoques duros y suaves - ¿Qué entendemos por complementariedad? - Referencias - 2: Perspectivas desde la complejidad: cambio organizativo y modelado de sistemas / Michael Lyons - Introducción - Complejos sistemas adaptativos y complejidad - Complejidad y gestión - Trabajar con problemas sistémicos - La simulación de la complejidad - Conclusión: complementariedad intrínseca a la complejidad? - Referencias - 3: "Clásico" o "suave" o - una complementariedad asimétrica / Peter Checkland y Sue Holwell - Introducción - Clásico o metodología - Metodología de sistemas flexibles - Perspectivas "duras" y "suaves" - - La relación entre perspectivas "duras" y "suaves": una complementariedad asimétrica - Conclusión - Referencias - 4: La efectividad de la atención de alta dependencia / Roth Kowalczyk - Introducción - Los temas - Provisión efectiva de cuidados de alta dependencia - - Métodos y metodología - Análisis de la introducción de la atención de alta dependencia - Efectos - Conclusiones - Referencias - 5: Complementariedad en la práctica / George Paterson - Introducción - Entorno organizacional para la práctica de / ms - Tipos de asistencia disponible - O / ms en relación con otras ofertas de consultoría - Modelos y modelado - Ejemplos de la industria del petróleo y el gas - Complementariedad de materiales duros y blandos - Referencias - 6: El uso complementario de los productos duros y blandos o en el desarrollo de impuestos política / Joyce Brown y Ceri Cooper - Introducción - Antecedentes - El duro o en el estudio de impuestos - El suave o - Complementariedad - Agradecimientos - Referencias - 7: Modelos mentales y aprendizaje en la práctica de dinámica de sistemas: John morecroft - Introducción - Modelos mentales, objetos de transición y modelos formales - Modelos de negocios y sistemas sociales - El proyecto de modelado del Servicio Mundial de BBC - El impacto en el pensamiento gerencial del proyecto del Servicio Mundial - Discusión - Referencias - 8: Uso del mapeo causal - individual y grupal, tradicional y nuevo / Fran Ackermann y Colin Eden. - Antecedentes del mapeo - Modos de uso - Aplicaciones del mapeo.
520 _aModelado de Sistemas: Teoría y Práctica reúne a algunas de las mentes líderes en los campos del Modelado de Sistemas y la Investigación Operativa, para producir un libro que aborda cuestiones que son de importancia práctica y significado teórico. Esta unión de la teoría y la práctica de Modelado de Sistemas incorpora tanto los aspectos "duros" como los "suaves" de la Investigación Operativa, creando un enfoque complementario que requiere más que sentido común y da como resultado beneficios organizacionales significativos. Los contribuyentes provienen de organizaciones y departamentos académicos que son usuarios importantes del modelado de sistemas, lo que significa que su experiencia será vital para los lectores que buscan expandir su nivel de comprensión en el desarrollo de estos modelos. Este libro atraerá a los estudiantes de informática, ciencias de la gestión e investigación operativa, y a los profesionales que entienden las muchas posibilidades y aplicaciones que este enfoque complementario podría tener en la industria.
650 0 _aMÉTODOS DE SIMULACIÓN
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