000 | 02888nmm a2200253 a 4500 | ||
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008 | 160202e2020 ck |||fq||d| 00| 0 spa d | ||
082 | 0 | 4 |
_a610.28 _223 _bB265d |
100 | 1 |
_aBarbón Landinez, Sergio Leonardo. _923369 |
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245 | 1 | 3 |
_aDesarrollo de guía piloto para determinar y optimizar las frecuencias de mantenimientos correctivos a las solicitudes que realizaron los servicios hospitalarios en imagenología, salas de cirugía y unidad de cuidados intensivos en una clínica de cuarto nivel de complejidad : _h[Recurso Electrónico] / _cSergio Leonardo Barbón Landinez. |
260 |
_aBogotá (Colombia): _bEscuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, _c2020 |
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300 |
_a40 paginas. _bgráficos. |
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502 | 1 | _aTesis (Ingeniero Biomédico ) | |
520 | _aLa ingeniería clínica es una especialidad de la ingeniería biomédica enfocada al área hospitalaria. Los mantenimientos correctivos identifican las fallas y averías con el propósito de restaurar la integridad, seguridad y funcionamiento de los equipos médicos. Estos mantenimientos se registran por medio de solicitudes digitales o físicas encaminadas al departamento de ingeniería biomédica. En el presente proyecto desarrollado en una clínica colombiana de cuarto nivel de complejidad, busca analizar la frecuencia de mantenimientos correctivos y el tiempo implementado en cada solicitud para los servicios hospitalarios en imagenología, salas de cirugía y unidad de cuidados intensivos. Después, se propone una guía piloto para determinar, analizar y optimizar los procesos encaminados a los mantenimientos correctivos en los servicios hospitalarios mencionados y analizar diferentes porcentajes e indicadores durante 5 meses, por medio de la plataforma estipulada por la institución. Analizando 150 solicitudes de mantenimientos correctivos en un periodo de 3 meses se encontró que 90 de ellas correspondía a salas de cirugía, definiendo dicho servicio como la frecuencia más significativa. Además, el promedio de horas por solicitud mas relevante, corresponde a 1.88 horas para las salas de cirugía. Por último, la guía piloto propuesta estableció un cronograma para el departamento de ingeniería biomédica, capacitaciones presenciales y digitales, inventario de aprovisionamientos digital y físico, análisis del porcentaje de horas-hombre para 3 sujetos, porcentaje de ordenes reportadas y terminadas, indicadores de tiempo y asignación de solicitudes. | ||
650 | 0 |
_aINGENIERÍA BIOMÉDICA _943378 |
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650 | 0 |
_aINGENIERÍA CLÍNICA _944348 |
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650 | 0 |
_aGESTIÓN HOSPITALARIA _944352 |
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650 | 0 |
_aELECTROMEDICINA _944364 |
|
650 | 0 |
_aTESIS DE GRADO _943245 |
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700 |
_aFlorez Luna, Nestor _edirector. _92110 |
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700 |
_aPlata Guao, Viena Sofía _eCo direcotr. _944365 |
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856 | _uhttps://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/1207 | ||
942 |
_2ddc _cTE |
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999 |
_c22399 _d22399 |