Castro Díaz, Rodrigo Andrés .
Documentación y análisis de los procesos de Planeación Estratégica y Financiera, y Gestión de proyectos y logística en una empresa / [Recurso Electrónico] / Rodrigo Andrés Castro Díaz. - Bogotá (Colombia) : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2022 - 5 paginas. gráficos.
Tesis (Ingeniería Industrial)
El objetivo principal de esta investigación es documentar y proponer mejoras a dos procesos críticos utilizando la
metodología Business Process Management BPM como un sistema integrado de gestión de procesos en una empresa de construcción
de estructuras metálicas para puentes y obras civiles, con el fin de proponer mejoras que logren una reducción de costos y una
administración eficiente de los recursos. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a todo el personal, y con base en la información
se documentaron los procesos que pertenecen según la cadena de valor a procesos estratégicos y de apoyo; se observaron falencias
y se plantearon las mejoras correspondientes.
Actualmente son escasos los estudios realizados en este sector, debido al poco acercamiento y desconocimiento de BPM
por parte de las empresas.
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BPM
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
GESTIÓN DE PROYECTOS
658.5 / C355d
Documentación y análisis de los procesos de Planeación Estratégica y Financiera, y Gestión de proyectos y logística en una empresa / [Recurso Electrónico] / Rodrigo Andrés Castro Díaz. - Bogotá (Colombia) : Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, 2022 - 5 paginas. gráficos.
Tesis (Ingeniería Industrial)
El objetivo principal de esta investigación es documentar y proponer mejoras a dos procesos críticos utilizando la
metodología Business Process Management BPM como un sistema integrado de gestión de procesos en una empresa de construcción
de estructuras metálicas para puentes y obras civiles, con el fin de proponer mejoras que logren una reducción de costos y una
administración eficiente de los recursos. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a todo el personal, y con base en la información
se documentaron los procesos que pertenecen según la cadena de valor a procesos estratégicos y de apoyo; se observaron falencias
y se plantearon las mejoras correspondientes.
Actualmente son escasos los estudios realizados en este sector, debido al poco acercamiento y desconocimiento de BPM
por parte de las empresas.
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BPM
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
GESTIÓN DE PROYECTOS
658.5 / C355d