Innovación, estrategias, mecanismos de transmisión y efectos sobre el empleo : (Registro nro. 17760)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 01699nmm a2200217 a 4500 |
| 008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 150810e2015 ck ||||gq||d| 00| 0 spa d |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de edición DEWEY | 23 |
| Número de clasificación Decimal | 331.12 |
| Número de documento (Cutter) | O837i TS |
| 100 1# - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre de persona | Osorio Pulido, Juan Camilo |
| 9 (RLIN) | 20692 |
| 245 00 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| Título | Innovación, estrategias, mecanismos de transmisión y efectos sobre el empleo : |
| Parte restante del título | Análisis empírico para el sector industrial Colombiano / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Jan Camilo Osorio Pulido |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA) | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Bogotá : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2015 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 1 CD-ROM (3 3/4 plg.) : |
| Otros detalles físicos | ilustraciones, fotografías ; |
| Dimensiones | 12 cm. |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de Disertaciones | Tesis (Economista) |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. | |
| Bibliografía, etc. | Incluye bibliografía |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Nota de sumario, etc. | Esta investigacion busca determinar cual es el impacto que tienen las estrategias de innovacion tecnologica que siguen las rmas sobre el crecimiento del empleo en el sector industrial colombiano. Se hace una distincion entre el crecimiento del empleo calicado y empleo no calicado. Tambien se distingue entre industrias de alta y baja tecnología. Para las estimaciones se emplearon los datos dispuestos por el DANE correspondientes a las encuestas EDIT y EAM. Los principales resultados arrojan que el mayor impacto sobre el empleo se genera cuando la rma decide seguir como estrategia de innovacion la estrategia "hacer&comprar", que corresponde a la inversion en I+D domestico y a la adquisicion de tecnologa generada externamente de forma conjunta, en comparacion con las estrategias "solo hacer" y "solo comprar". |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | EMPLEO |
| Subdivisión geográfica | COLOMBIA |
| 9 (RLIN) | 5306 |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | INNOVACIÓN |
| 9 (RLIN) | 2203 |
| 700 ## - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre de persona | Baquero Haeberlin, Irma Beatriz |
| Término relacionador | director. |
| 9 (RLIN) | 39823 |
| 856 ## - ACCESO ELECTRÓNICO | |
| Identificador uniforme del recurso URI | http://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/251 |
| 942 ## - ELEMENTOS KOHA | |
| Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías | |
| Koha tipo de item | TRABAJOS DE GRADO |
| Sufijo de signatura | ts |
| Disponibilidad | Mostrar en OPAC | Fuente de clasificación o esquema | Tipo de Descarte | Estado | Localización permanente | Localización actual | Colección | Fecha adquisición | Proveedor | Forma de Adq | Precio normal de compra | Datos del ítem (Volumen, Tomo) | Préstamos totales | Signatura completa | Código de barras | Fecha última consulta | Número de ejemplar | Propiedades de Préstamo KOHA | Formato de Material | Programa Académico |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamo Normal | Biblioteca Jorge Álvarez Lleras | Biblioteca Jorge Álvarez Lleras | Fondo general | 2015-08-10 | Economia | Donación | 0.00 | Ej. 1 | 331.12 O837i TS | 023531DC | 2015-08-10 | 1 | TRABAJOS DE GRADO | Colección / Fondo / Acervo / Resguardo | Economia |
AK. 45 No. 205 - 59, Autopista Norte.
PBX: +60(1) 668 3600 - Bogotá.