Elaboración de una propuesta de reestructuración de los procesos de apoyo que impactan los costos de la compañía COLREGISTROS S.A.S. / (Registro nro. 17777)

000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 03941nmm a2200253 a 4500
008 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Campo de control de longitud fija 150813e2015 ck ||||fq||d| 00| 0 spa d
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de edición DEWEY 23
Número de clasificación Decimal 658.4
Número de documento (Cutter) M543e TS
100 1# - ENCABEZAMIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Meneses Rincon, Alvaro Enrique
9 (RLIN) 20730
245 00 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO
Título Elaboración de una propuesta de reestructuración de los procesos de apoyo que impactan los costos de la compañía COLREGISTROS S.A.S. /
Mención de responsabilidad, etc. Álvaro Enrique Meneses Rincón, John Jairo Cofles Estupiñán, Sandra Liliana Pérez Medina
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Bogotá :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2015
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 CD-ROM (4 3/4 plg.) :
Otros detalles físicos ilustraciones, gráficas ;
Dimensiones 12 cm.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Restringida por acuerdo de confidencialidad.
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de Disertaciones Tesis (Especialista en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos)
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Bibliografía, etc. Incluye bibliografía
520 ## - RESUMEN, ETC.
Nota de sumario, etc. Dadas las necesidades del mercado actual del sector de hidrocarburos en las que se requiere de una reestructuración de costos con el fin de que las compañías del sector se mantengan a flote, se requiere plantear estrategias de reducción de costos desde todos los procesos. Este trabajo de grado se enfocó en obtener una propuesta de reestructuración de costos de los procesos de apoyo de la compañía con el fin de que a partir de estos procesos se dé un control adecuado a las tareas críticas que en la actualidad están generando costos en la organización; para tal fin se evaluaron los procesos de gerencia, administración, recursos humanos y compras, desde la parte de costos, como se resume a continuación:<br/>Proceso de gerencia: se propone revisar la dirección estratégica de la compañía desde su visión y misión planteando objetivos de sostenibilidad a largo plazo y métricas de control de presupuestos, ingresos, rentabilidad y eficacia en la presentación de propuestas que permitan medir y controlar el avance de la compañía hacia las metas y objetivos establecidos en la organización.<br/>Proceso Administrativo: Se debe enfocar en el acompañamiento a la gerencia sobre el control de costos por proyectos en actividades claves como presentación de propuestas, control de inventarios, gastos de viaje y viáticos que se manejan desde las cajas menores y el uso adecuado de los recursos físicos en cuanto a plantas y equipos.<br/>Procesos de Compras: Se propone revisar el sistema de compras asegurando transparencia y eficacia en las adquisiciones desde el origen hasta la entrega. De esta manera, el proceso debe asegurarse de que los proveedores cumplan con los requerimientos para la prestación del servicio.<br/>Proceso de Gestión Humana: El proceso inicia desde la selección y contratación donde se debe revisar si existe un control riguroso para la asignación del tipo de contrato según el perfil del mismo, que haya el control adecuado de pago de nóminas según conceptos de contratación y aprobación por parte de las áreas correspondientes.<br/>Se revisó si es conveniente que otros procesos de la compañía estén incluidos en el mapa de procesos, ya que actualmente la compañía no tiene documentados procesos como tesorería, contabilidad e IT, procesos que se encuentran en el conocimiento de las personas que los ejecutan y de los cuales no hay registro de procedimientos, ni control.<br/>En la medida de que la compañía pueda llegar a plantear un direccionamiento adecuado y se ejecute el control necesario para disminuir los costos por reprocesos, por toma de malas decisiones y se busque un mejoramiento continuo, podría llegar a ahorrar dinero y hacerse más productiva y sostenible en el tiempo.
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 1398
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada GERENCIA
Subdivisión de forma EMPRESAS
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 179
Nombre de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
700 1# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Cofles Estupiñán, John Jairo
9 (RLIN) 20731
Término relacionador autor.
700 1# - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Pérez Medina, Sandra Liliana
9 (RLIN) 20732
Término relacionador autor.
700 ## - ENCABEZAMIENTO SECUNDARIO--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Rolon Ramirez, Martha Edith,
Término relacionador director.
9 (RLIN) 39809
856 ## - ACCESO ELECTRÓNICO
Identificador uniforme del recurso URI http://repositorio.escuelaing.edu.co/handle/001/263
942 ## - ELEMENTOS KOHA
Fuente de clasificación o esquema de ordenación en estanterías
Koha tipo de item TRABAJOS DE GRADO
Existencias
Disponibilidad Mostrar en OPAC Fuente de clasificación o esquema Tipo de Descarte Estado Localización permanente Localización actual Colección Fecha adquisición Proveedor Forma de Adq Precio normal de compra Datos del ítem (Volumen, Tomo) Préstamos totales Signatura completa Código de barras Fecha última consulta Número de ejemplar Propiedades de Préstamo KOHA Formato de Material Programa Académico
        No prestable Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Biblioteca Jorge Álvarez Lleras Fondo general 2015-08-14 Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos Donación 0.00 Ej. 1   658.4 M543e TS 023982DC 2015-08-14 1 TRABAJOS DE GRADO Trabajos de Grado Esp. Desarrollo y Gerencia de Proyectos